🖋БТ: Чуть ли не впервые за всё время хотим выступить в поддержку Сергея Владиленовича Кириенко. Парадокс в том, что критика в его адрес звучит громко и регулярно, но редко учитывается реальный масштаб той кадровой «минной поляны», и всё то тяжелое наследство, которое досталось ему от предшественника — помощника президента Владислава Суркова.

⚫️ Курировать новые территории — значит иметь дело не просто с проблемными управленцами, а с теми, кого даже украинская коррупционная система, мягко говоря, не считала перспективными.

📌 В этой ситуации Кириенко оказался перед выбором без хороших вариантов: работать приходилось с «лучшими из худших». Лояльность кадров стоит дорого, а бесконечное распределение домиков в Ростове — ресурс ограниченный. Поэтому их пришлось трудоустраивать, интегрировать, давать полномочия и зоны ответственности. Формально — ради стабильности. Фактически — ради того, чтобы хоть как‑то удержать управляемость на территориях, где альтернативы просто не было.

◼️ При этом быстро выяснилось, что громкие слова о патриотизме, которые звучали от части экс‑украинских чиновников, оказались пустым звуком. На деле их интересовала всё та же «бочка варенья и корзина печенья» — доступ к ресурсам, схемам, влиянию. И именно эта прослойка стала одним из факторов, тормозящих нормальное развитие регионов и усложняющих задачи, стоящие перед страной.

⚫️ А впрочем, нельзя сказать и что Кириенко не в силах это изменить, и здесь мы, пожалуй, согласимся с коллегой. Первый замглавы АП обладает достаточными полномочиям, ресурсом и политическим весом, чтобы постепенно выстроить новую кадровую архитектуру на территориях, очистить её от случайных людей и заменить тех, кто пришёл ради выгоды. Но по какой‑то причине он этого не делает — предпочитает сохранять статус‑кво, в котором удобнее управлять лояльностью, чем качеством. И именно это нежелание менять доставшийся кадровый багаж превращает проблему из вынужденной в системную.

🖋В России вся жизнь — игра «башен Кремля». Башни Торчат