Я вернулся в Facebook. Не спрашивайте, зачем. Сам не знаю.

Меня не было там четыре года. Почему ушёл — объяснять не надо. Все всё помнят. Двадцать второй год. Кто-то ушёл, кто-то остался, кто-то сделал вид, что ничего не было. Я ушёл.

А теперь вернулся. Почему? Потому что жизнь заставила. Или, точнее, бизнес.

Когда ты самозанятый или микробизнесмен, ты живёшь по принципу «то густо, то пусто». Месяц работаешь, месяц отдыхаешь. Деньги есть — деньги нет — деньги снова есть. Красота.

Но когда ты строишь компанию, так не получится. Компания — это как ребёнок. Она хочет есть. Каждый день. И если ты не покормишь — она умрёт. Или, что хуже, уйдёт к конкурентам.

Основная проблема консалтинга? Владелец продолжает продавать сам. Можно нанять сто менеджеров. Они будут продавать услуги. А большие проекты всё равно на тебе. Потому что проект — это ты. Твоя репутация. Твоё лицо. Твоя шкура.

И тут беда. Малые консалтинговые компании не понимают, как думают большие клиенты. А чтобы взять большого клиента, надо побывать на его месте. Хотя бы представить, как это — когда день расписан по минутам, когда один человек сменяет другого, когда ты одновременно работаешь сам и контролируешь тех, кому дал поручения. И на это уходит весь день.

И вот теперь я снова в Facebook. Потому что там огромная аудитория. Telegram — хорошо, но там контент потребляют иначе. А Facebook — идеальная площадка для продажи именно проектов.

Я даже подумываю вернуться в LinkedIn. Но дайте срок. Сначала разберусь с Facebook.

21.09.2026 г.

Денис Яхно. Кадровый консалтинг.