Почему плохо придумывать новости

Такая работа у пиарщика – создавать инфоповоды, чтобы о компании писали СМИ. Ключевое здесь в глаголе – создавать, а не придумывать.

Например, вы работаете в стриминговом сервисе и видите по внутренней статистике, что женщины 30–35 лет за последний год стали чаще смотреть корейские дорамы, чем турецкие сериалы. Вы разбираетесь в причинах, добавляете прикольный комментарий эксперта – и получаете заголовок: «Корейские дорамы впервые обогнали по популярности турецкие сериалы среди россиянок». Лайфстайл-медиа инфоповод понравится.

То есть как это выглядит: событие уже произошло, вы просто смогли его заметить и интересно о нем рассказать.

Инфоповоды можно создавать для USG-контента – очень популярное направление. Проводить мероприятия, выпускать необычные продукты, делать яркие коллаборации. Последний пример – пицца с Winx от «Додо». Она закончилась настолько быстро, что мне пришлось рассказывать в соцсетях, как я её не поела и со мной не случился энчантикс🧚🏼‍♀️

Но нередко пиар-специалисты ввиду отсутствия вдохновения или его избытка придумывают то, чего нет и не предвидится. Фантастические планы по международной экспансии через десять лет, IPO в 2030 году, выход в новые ниши в 2035-м, прогнозы по росту выручки через восемь лет… Как бы ответственность за такую информацию снимается, потому что «эконмическая ситуация может измениться». И ведь есть журналисты, которые про такое напишут. Тут неплохо вспомнить басню Эзопа про мальчика, который кричал: «Волк!»

Правило в начале реальное дело, потом рассказ о нем – отлично работает и пиаре, и в жизни. Другое дело, что надо видеть, о чем рассказывать и как 🐭