Итак, рассказываю новости 🤫
Решил поэкспериментировать с частотой постов, выбрал интервал — 3 месяца 🤡 Что думаете?) Можем обсудить в комментариях, а пока делюсь первой частью новостей

Сначала нанял себе стажера
После первого же собеса принял решение брать. Он настолько крутой, что после стажировки согласовали ставку на мидла.

Потом порекомендовал крутого разработчика в команду
Классная новость в том, что компания и наша команда получила талантливого специалиста, а я — бонус. Но теперь у нас на одно свободное место меньше))

Похантил стажеров на Яндекс Frontend Meetup
Это Ярмарка вакансий для стажеров. Мне надо было схантить парочку себе в команду. Взял с собой своего стажера — его фидбэк лучше любого продающего спича. В результате получили больше 20 входящих заявок!

Руководство команды
Тимлидил команду из 9 человек чуть больше месяца. Организовывал работу, планировал, контролировал сроки, помогал коллегам и собирал фидбэк от клиентов. Мы показали достойный результат и на ревью наш вклад заценили

Итог
Эти новости больше похожи на фиксацию важных этапов) Это так, однако есть мораль:
поиск ресурсов и попытки его менеджмента — дорога к руководству. Бизнес пытается делать это эффективно, но получается, как получается. Если должность руководителя в ваших интересах, будьте проактивны в этом месте

☝️Вторая часть новостей содержит инсайдерскую информацию, для ее оглашения нужны ваши реакции 🔥