Договор подписан, деньги зарезервированы, производство ждёт поставку, и только сейчас выясняется, что часть заявок терялась в почте, согласование неделями висело у одного руководителя, а контрагент давно сдвинул срок.
Закупочный контур большинства компаний в 2026 году всё ещё собран из разрозненных источников: учётная система, почта, таблицы, мессенджеры. При этом общей картины процесса ни у кого нет.
В статье от Rightex – разбор того, где закупочный процесс чаще всего теряет прозрачность, двенадцать этапов, которые важно закрепить в системе до автоматизации, какие метрики нужны руководителю для контроля, и как SRM-система собирает весь маршрут закупки в одном месте.
➡️ Как сделать закупочный процесс прозрачным для руководителя
А в конце — чек-лист на 10 пунктов, чтобы проверить, готов ли процесс к переносу в систему 🙌