Почему хорошие отношения со стейкхолдерами экономят месяцы работы

Успех проекта зависит не только от качества требований и экспертизы команды. Не меньшее значение имеет то, насколько хорошо выстроены отношения с людьми, которые принимают решения.

В статье ребята из «Вебпрактик» делятся подходом, который внутри команды называют «вербовкой стейкхолдера». Суть его заключается в том, как находить общие интересы, понимать мотивацию людей по другую сторону проекта и превращать формальное взаимодействие в продуктивное партнерство.

➡️ Как завербовать стейкхолдера на свою сторону и зачем это вообще нужно

Хорошая коммуникация по-прежнему остается одним из самых недооцененных инструментов управления проектами.

—
Подписывайтесь на нас в Max