Кейс Brele, о том, как не утонуть в масштабе и довести сложный продукт до релиза.
Задача
Freedom QJ League — молодёжная футбольная лига Казахстана.
Планирование тренировок, анализ матчей и прогресса игроков велись вручную: на бумаге и «в голове» тренеров. Данные были разрознены, а решения — интуитивными.
Главный риск — масштаб. Без чётких границ проект мог годами жить в разработке.
Цель
Запустить рабочую платформу к сезону — в срок и в бюджете, без потери смысла.
Решение: MVP + FFF
Brele предложили связку MVP + FFF (Fix Time, Fix Budget, Flex Scope).
1️⃣ Зафиксировали рамки:
— релиз за 7 месяцев, строго к сезону;
— бюджет — фиксированный.
Сроки и деньги — неизменны, функционал — гибкий.
2️⃣ Собрали MVP вокруг ключевых сценариев
В первую версию вошло только то, что напрямую влияет на работу лиги:
календарь, конструктор тренировок, база методик для тренеров;
контроль и отчётность для аналитиков;
управление процессом для менеджеров;
десктоп-версия + 3 языка (KZ / RU / EN).
Всё вторичное оставили на потом.
3️⃣ Параллелили дизайн и разработку
Недельные спринты, демо заказчику, быстрая корректировка приоритетов, фидбек от реальных тренеров и аналитиков ещё на макетах.
Результат
✔️Релиз ровно за 7 месяцев, к старту сезона.
✔️ Процессы ушли с бумаги в цифровой формат — платформой сразу начали пользоваться.
✔️ Лига получила данные для анализа и развития игроков.
✔️ MVP стал фундаментом: новые роли, Telegram-бот и функции добавлялись уже на основе реального использования.
🏆Проект получил 14 отраслевых наград, включая золото Workspace Digital Awards–2025.
➡️ Подробнее о подходе — в статье Как не утонуть в масштабе: MVP для сложных IT-платформ на реальном примере