🧩 Как enterprise architecture (EA) помогает достигать "быстрых побед"

Интересная статья от Daniel Lambert — эксперта в области бизнес- и enterprise architecture (EA), автора книги о agile-стратегиях и партнера компании Business Architecture Info.

В статье рассказывается, как использовать знания о корпоративной архитектуре (EA) для быстрых улучшений. Хотя больше выглядит как попытка объяснить простой подход "делай вещи, которые приносят бОльшую пользу с меньшими усилиями в первую очередь" через сложный аппарат "копроративной архитектуры"

Вот основные идеи:

Что такое «быстрые победы»?
Это небольшие проекты , которые:
— Реализуются быстро (недели, а не месяцы).
— Доставляют ощутимую пользу (сокращают затраты, улучшают процессы).
— Показывают ROI и мотивируют команду к большим изменениям.

Примеры:
Автоматизация рутинных задач.
Устранение дублирующих систем.
Оптимизация данных для быстрого доступа.

Как EA помогает их находить?
В статье предлагается шесть методов :

❶ Стратегическая выравнивание
Проверяйте, насколько проекты соответствуют целям компании.

❷ Оптимизация процессов
Используйте EA для визуализации процессов и выявления «узких мест».
Пример: сокращение этапов в цепочке поставок.

❸ Рационализация технологий
Уберите «лишние» системы.
Пример: замена нескольких CRM на одну.

❹ Управление данными
Централизуйте данные, чтобы избежать «силосов».
Пример: создание общего хранилища.

❺ Повышение эффективности
Найдите простые способы сэкономить ресурсы (например, пересмотр контрактов).

❻ Создание новых источников дохода
Используйте EA для анализа клиентских цепочек и добавления новых услуг.

Как это работает на практике?
Всё просто — классифицируйте проекты :
— Быстрые победы — низкий трудозатрат, высокая отдача.
— «Денежные дыры» — требуют много ресурсов, но не приносят ценности.

Сосредоточьтесь на первых) Profit!

#prioritization #projects #ea