Друзья, делюсь эксклюзивом у себя в канале, подготовленным специально для нас — комбинация HR и ИИ.
Этого сейчас предостаточно скажете вы?
Да, верно.
Главное теперь это внедрять потихоньку.
Маленькими шагами.

Этот пост подготовил Денис Должиков, мой друг и ex Директор по Маркетингу CBSD; T1, а сейчас евангелист в ИИ.
Делает наше с вами вхождение в AI максимально легким, качественным и приятным.
Денис проанализировал исследование Harvard Kennedy School.
Авторы доказали, что сегодня можно точно определить лидерские качества с помощью ИИ.
Интересны выводы и переменные на основании этого исследования.

ИИ уже умеет с высокой точностью выявлять реальные лидерские качества человека.

Как определить, кто станет настоящим лидером еще до старта?

Обычный путь — резюме, интервью, тесты, ассессменты + интуиция опытных HR-специалистов и нанимающих менеджеров. Но уже сегодня есть способ точнее.

Когда Денис работал в CBSD, одной из больших профессиональных тем было исследование лидерских качеств. В компании всегда существовало огромное количество международных программ и инструментов для оценки и развития лидерства. На практике было по-настоящему сложно замерить лидерский потенциал: субъективность и предвзятость мешали найти настоящих лидеров.


В исследовании Harvard Kennedy School авторы доказали: сегодня можно точно определить лидерские качества человека с помощью ИИ. Причем речь идет не просто о тестах или симуляциях — кандидату предлагают руководить командой, состоящей из AI-агентов. Результаты такой работы позволяют почти идеально предсказать, как этот человек поведет за собой настоящую команду.

Навыки, проявленные человеком при управлении командой ИИ-агентов, с точностью 0,81 коррелируют с его реальной эффективностью в управлении людьми. (0,81 — это очень высокая корреляция в социальных науках, почти как «идеально».)

Выводы исследования открывают для бизнеса крутые перспективы в области поиска и развития руководителей-лидеров:

🔹 Снижение субъективности
ИИ оценивает только реальные навыки и поведенческие модели, полностью игнорируя пол, возраст, образование и другие внешние признаки.

🔹 Быстрое и точное тестирование
Больше не нужно устраивать многоступенчатые собеседования: несколько сценариев взаимодействия с ИИ-командами могут частично сократить рекрутинговый процесс.

🔹 Персонализированное развитие лидеров
ИИ четко указывает, какие именно коммуникационные паттерны стоит прокачать: например, как часто лидер задает вопросы, насколько он вовлекает участников в обсуждение и насколько активно строит командную динамику.

В то же время исследование показало и пределы возможностей ИИ. Эмоциональный интеллект и эмпатия — пока остаются территорией человека. Проявление энтузиазма, умение вдохновлять живых людей — то, что пока сложнее оценить через ИИ. Поэтому самая перспективная и эффективная модель в будущем — симбиоз ИИ-ассессмента + человеческой проницательности.

Те компании, которые первыми начнут использовать ИИ в оценке и развитии лидерских качеств, получат доступ к новому поколению руководителей — эффективных, эмпатичных и действительно способных вести за собой команды.
Для самые любопытных текст исследования в приложении к этому посту.