На нашем вебинаре в эфире были около 380 человек! Руководители, собственники и команды из разных городов и отраслей. Спасибо за активность, вопросы и готовность честно обсуждать сложности ИИ-трансформации.
Вместе с Игорем Никитиным, Юлией Болтуцкой и Никитой Любомудровым разобрали мировой опыт, практику WMT AI и 10 ошибок, из-за которых ИИ-проекты останавливаются на этапе пилотов.
Зафиксировали главные выводы:
⏺ИИ-трансформация затрагивает всю операционную модель компании
⏺Эфективность ИИ проявляется через скорость, поэтому процессы и инфраструктура должны выдерживать новый темп
⏺Рабочая формула трансформации: 10% технологий, 20% интеграции, 70% обучения команды
⏺Ошибки, проблемные ситуации и опыт сотрудников становятся ценнейшими данными для ИИ
⏺У пилотов должно быть право на ошибку и понятная связь с бизнес-задачами
⏺Личное участие собственника и топ-команды определяет скорость изменений
⏺Самостоятельные эксперименты сотрудников создают полезную «песочницу», из которой важно вовремя перейти к системной трансформации
Отдельно обсудили кейсы крупнейших компаний, экономику ИИ-проектов, локальные модели, агентов, безопасность данных и стоимость бездействия. В чате осталось много сильных практических вопросов. Мы обязательно продолжим этот разговор и подробнее раскроем отдельные темы в комментариях, если вам интересно!
Спасибо каждому, кто был с нами. Ваш интерес показал, что такие открытые и честные разборы нужны. Продолжение будет 🧡