если честно, карьера ломается редко из-за нехватки хардов. их можно выучить и натренировать. чаще что-то идёт не так из-за коммуникации, конфликтов, недоговорённостей и непонимания контекста различий в ways of working или в целом, подхода команд.
и чаще кандидаты могут быть сильными специалистами, но если:
— не умееют обсуждать сложное
— не держат границы
— не понимают динамику команды
— не чувствуют культурные различия
то рано или поздно встанет вопрос понимания подходов к работе и гибкости в адаптации.
собрала книги, которые рекомендую рекомендую прочитать, чтобы лучше понимать, как устроено взаимодействие на работе в распределённых и многокультурных командах
(многие из этих книг уже несколько лет настольные у меня, в своё время половину из них мне подарили на онбординг в американской команде)
1. Пять пороков команды, Патрик Ленсиони
книга про то, почему умные люди в одной комнате не становятся автоматически сильной командой.
разбирает: отсутствие доверия, страх конфликта, псевдосогласие, размытая ответственность и фокус не на результате
после неё начинаешь видеть где команда избегает правды, где все «слишком вежливые», где никто не берёт ownership.
очень полезно, если вы работаете кросс-функционально или готовитесь к роли лидера.
2. The Negotiation Book, Steve Gates
переговоры — это не только про зарплату. это про: сроки, ресурсы, приоритеты, формат работы и, естественно, нагрузку
книга помогает структурировать разговор, готовиться к нему и понимать интересы другой стороны. сильно снижает тревожность перед «неудобными» диалогами.
3. Как пасти котов, Дж. Хэнк Рейнвотер
(Herding Cats. A Primer for Programmers Who Lead Programmers)
если вы когда-либо управляли экспертами, то название уже всё объясняет. классная книга про: автономию, доверие, мотивацию, управление без микроменеджмента
важно тем, кто вырос из специалиста в руководителя и внезапно понял, что люди сложнее, чем задачи.
4. Никаких компромиссов, Крис Восс
книга от бывшего переговорщика ФБР. она про: активное слушание, калиброванные вопросы, работу с эмоциями (да-да, и с ними надо работать!) и удержание позиции без агрессии
очень помогает в ситуациях:
— оффер и контроффер
— сложный разговор с руководителем
— конфликт интересов
— повышение
на недавнем эфире в клубе мы как раз разбирали кейсы переговоров и конфликтов и почти все проблемы упирались не в рынок, а в то, как человек выстроил диалог.
❗️рынок сейчас сложный, да. но культура взаимодействия и умение вести разговор — это то, что остаётся с вами в любой фазе рынка. в карьерном клубе я много разбираю с резидентами реальные ситуации: как поговорить о деньгах, как выдержать конфликт, как не потерять себя в международной команде и вообще, туда пробиться! если хочется не просто читать, а применять — вы знаете, куда идти :)
берегу ваши классные офферы,
Настя 💙