TGViewer
Channel Public Channel
Иван Рыбаков. Корпоративное благополучие, HR

Иван Рыбаков. Корпоративное благополучие, HR

@wellbeing_at_work

Как повысить вовлечённость и здоровье персонала, снизить выгорание и стресс

Иван Рыбаков - директор проекта "Корпоративное благополучие", MBA, MS, MD, CWWS, PhD
>100 программ для >3 млн. чел.за 12 лет
Для связи: @rybakovivan
Subscribers
2.95K
Photos
1.7K
Videos
55
Links
746
Recent Posts 20 shown
Post #2992 70
95 559 человек. 83 заболевания. Один вывод: для здоровья важнее не «отоспаться», а спать регулярно.

После напряжённой недели хочется отключить будильник и проспать до полудня. Кажется, что это лучший способ восстановиться.

Но организм реагирует не только на количество сна. Ему нужен понятный ритм.

В крупном исследовании с участием 95 559 человек учёные оценивали параметры сна и их связь с риском развития 83 заболеваний.

Главные цифры:

🔹 Сон менее 5 часов был связан с повышенным риском 37 заболеваний.

🔹 Наиболее благоприятным диапазоном для большинства людей оказались 6–8 часов сна.

🔹 Значение имела не только длительность, но и непрерывность сна: частые ночные пробуждения ухудшали показатели здоровья.

🔹 Нерегулярный график сна связывался с более высокими рисками нарушений психического здоровья и других хронических состояний.

Важно: это наблюдательное исследование. Оно показывает связь, а не доказывает, что один плохой сон немедленно вызывает заболевание. Но масштаб данных позволяет сделать практичный вывод: сон — это не пассивный отдых, а часть профилактики.

Почему выходные могут ухудшить понедельник?

Если в субботу и воскресенье человек ложится значительно позже и встаёт на несколько часов позже, внутренние биологические часы смещаются. В воскресенье вечером становится трудно уснуть. В понедельник утром появляется знакомое состояние: формально выходные были, а ощущения восстановления нет.

Для работающих людей это влияет не только на самочувствие. Нестабильный сон снижает концентрацию, повышает вероятность ошибок, усложняет эмоциональную саморегуляцию и может ухудшать восстановление после рабочих нагрузок.

🛌 Короткий совет на выходные:

Старайтесь вставать не более чем на 1–1,5 часа позже обычного времени в рабочие дни.

Если накопилась усталость, лучше лечь в пятницу и субботу раньше. Цель — не рекордные 10–12 часов в постели, а 7–8 часов качественного сна в привычном ритме.

Утром добавьте 20–30 минут дневного света: прогулка, дорога пешком, завтрак у окна. Это помогает синхронизировать биологические часы и легче заснуть вечером.

Для корпоративных программ здоровья вывод простой: недостаточно говорить сотрудникам «спите больше». Более полезно помогать им защищать регулярность сна — снижать культуру поздних сообщений, реалистично планировать нагрузку и уважать время восстановления.

П.С. В эти выходные выбирайте не самый долгий сон, а самый стабильный.
Post #2991 91
Лучшая практика: Бизнес-блок «Татнефти» по ремонту и бурению скважин организовал Дни здоровья

Дни здоровья — часть масштабной программы Компании — «Татнефть. Здоровье».

Присутствующие на мероприятии не смогли упустить возможность протестировать новейшую разработку — зеркало здоровья. По отражению лица можно было узнать основные показатели состояния своего организма.

Подробнее: https://leninogorsk-rt.ru/news/novostnaya-lenta/biznes-blok-tatnefti-po-remontu-i-bureniiu-skvazin-organizoval-dni-zdorovia
  • 🔥 1
Post #2990 107
⚡️⚡️ Через 2 часа, в 12:00 МСК, начинаем митап:

«Брейншторм метрик в прямом эфире: как измерять ВУТ, здоровье и благополучие сотрудников»

Вместе с Викторией Пискаревой разберём, что именно стоит измерять компании, если она хочет понимать не только уровень вовлечённости в программы здоровья, но и их результаты.

Поговорим о метриках здоровья и благополучия, динамике рисков, эффективности программ и о том, как использовать эти данные для принятия управленческих решений.

Если эта тема входит в вашу зону ответственности, присоединяйтесь.

📍Важно: регистрация закрывается через 1 час — в 11:00 МСК.

Если вы ещё не зарегистрировались, сейчас самое время:

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА МИТАП 👇
https://healthbalance.timepad.ru/event/4189139/

До встречи в 12:00!
Post #2989 124
❗️Напоминаю, что уже завтра, 24 сентября в 12:00 МСК, проведём митап:

«Брейншторм метрик в прямом эфире: как измерять ВУТ, здоровье и благополучие сотрудников»

Я проведу его вместе с Викторией Пискаревой (эксперт, ex-директор по HR-аналитике и HRTech в Бургер Кинг, Х5, Лаборатории Касперского, VK и др.).

Поговорим о том, какие показатели действительно стоит измерять компании, если она хочет управлять здоровьем и благополучием сотрудников не на уровне отдельных активностей, а как системой.

Главная цель встречи — не составить ещё один длинный список показателей, а разобраться, какие метрики помогают принимать управленческие решения.

Если вы отвечаете за здоровье сотрудников, охрану труда, медицинское направление, HR или C&B — присоединяйтесь.

Важно: регистрация будет закрыта за час до начала митапа — в 11:00 МСК.

Если вы ещё не зарегистрировались, сделайте это заранее:

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА МИТАП

До встречи завтра!
Post #2988 122
🧐Пару слов про завтрашний вебинар про панические атаки для производств
Post #2986 123
А если программа здоровья должна помогать сотрудникам справляться со стрессом?
Стресс сегодня редко решается одним тренингом.
Можно провести сотрудникам лекцию о профилактике выгорания.
Можно рассказать о важности отдыха.
Но после лекции человек возвращается к своему рабочему дню.
Поэтому наряду с образовательными форматами нужны практики, которые сотрудник может применять регулярно.
Йога — один из таких форматов.
Регулярные занятия помогают сочетать физическую активность с практикой концентрации и переключения внимания.
Для корпоративной программы это особенно удобно:
лекция → практика → регулярное повторение.
Так знания превращаются в действие.
В Health Balance «Йога» может стать частью комплексной программы здоровья сотрудников — наряду с направлениями по стрессу, сну, физической активности и другим аспектам благополучия.
Запишитесь на бесплатную консультацию, чтобы узнать, может ли этот формат подойти вашей компании.
Оставьте контакты в форме https://healthbalance.ru/#FORMPOPUP
Post #2985 140
Смех на работе — не признак несерьёзности. Иногда это признак того, что у команды ещё есть ресурс.

Когда растёт напряжение, компании обычно ищут сложные решения: программы поддержки, тренинги, консультации, цифровые сервисы.

Но есть и более простой индикатор состояния коллектива: могут ли люди иногда смеяться вместе — без страха, унижения и необходимости скрывать реальные проблемы?

Наука не утверждает, что смех устраняет выгорание, перегрузку или конфликты. Он не может компенсировать плохое управление и дефицит ресурсов.

Однако данные исследований показывают: смех и юмор могут быть дополнительным фактором психологического восстановления.

🧠 В метаанализе 10 рандомизированных исследований с участием 814 взрослых вмешательства, основанные на смехе и юморе, статистически значимо снижали симптомы депрессии и тревоги, а также улучшали качество сна. Для оценки депрессии авторы объединили данные 9 исследований с 750 участниками, для тревоги — 7 исследований с 599 участниками, для сна — 2 исследований со 133 участниками (Чжао и соавт., 2019).

📉 Систематический обзор и метаанализ 8 исследований с участием 315 взрослых показал: после вмешательств, вызывающих спонтанный смех, уровень кортизола был в среднем на 31,9% ниже, чем в контрольных группах. Даже однократная сессия смеха ассоциировалась со снижением кортизола на 36,7%. В анализе только рандомизированных исследований эффект составил 37,2% (Крамер, Лейтан, 2023).

📊 Метаанализ 33 клинических исследований смехотерапии выявил выраженное снижение тревоги: стандартизированная разница средних составила −0,83. Также был зафиксирован рост удовлетворённости жизнью: стандартизированная разница средних — 0,98 (Родригес-Арранте и соавт., 2025).

Но важен контекст.

Смех — это не только эмоция. В коллективе он может быть социальным сигналом: «здесь можно быть собой», «ошибку можно обсудить без унижения», «трудный период мы проживаем не поодиночке».

Именно поэтому отсутствие смеха не следует считать самостоятельной проблемой. Но иногда это ранний маркер: в команде накопились усталость, дистанция, тревога или недоверие.

💬 Здоровая корпоративная среда не требует от людей быть весёлыми. Она создаёт условия, в которых безопасный, уважительный смех может возникать естественно.

П.С. Смех не заменяет системную профилактику выгорания. Но если из команды надолго исчезают лёгкость и живой контакт, стоит внимательнее посмотреть на её реальную нагрузку и психологическую безопасность.
  • ❤ 1
Post #2982 159
Post #2981 152
❓Сотрудники устают по-разному. Нужны ли им одинаковые программы?

Когда мы говорим о здоровье сотрудников, часто представляем офисную картину: человек много часов сидит за компьютером, мало двигается, устаёт к концу рабочего дня.

Но в реальности сотрудники компаний работают совершенно по-разному.
Кто-то проводит смену за станком.
Кто-то большую часть дня находится за рулём.
Кто-то работает в офисе.
Кто-то постоянно перемещается между объектами.

У одних сотрудников высокая физическая нагрузка. У других — длительное статическое напряжение. У третьих — сменный график и высокая концентрация внимания.

Именно поэтому одной лекции о пользе здорового образа жизни недостаточно.

Важно предложить сотрудникам понятный и доступный формат регулярной заботы о здоровье, который можно встроить в повседневную жизнь.

Одним из таких форматов может стать программа «Йога» в приложении Health Balance.

Это возможность добавить в корпоративную программу здоровья регулярные практики, направленные на движение, восстановление и переключение.

Цифровой формат особенно удобен для компаний с распределённой структурой и разными категориями персонала:
— офисными сотрудниками;
— работниками производства;
— водителями;
— сотрудниками, работающими посменно;
— специалистами в разных регионах.

Программу не нужно организовывать отдельно в каждом подразделении или привязывать к одному времени и месту.
Сотрудники получают доступ к практикам через приложение Health Balance, а компания может включить «Йогу» в общую систему корпоративных программ здоровья.

Если вы сейчас ищете новые форматы для поддержки здоровья сотрудников, оставьте контакты здесь https://healthbalance.ru/#FORMPOPUP
healthbalance.ru Корпоративное благополучие Организация программ благополучия сотрудников под ключ
  • 👍 1
Post #2980 165
🧘 Йога на работе: не просто «приятный бонус», а измеримый инструмент против стресса и выгорания

Корпоративная йога часто воспринимается как элемент заботы о сотрудниках или часть фитнес-пакета. Но данные исследований показывают: при регулярной практике она может заметно снижать уровень стресса, утомления и выгорания.

Что говорят исследования?

📊 Метаанализ контролируемых исследований workplace yoga включил 6 исследований и 487 работников: 266 участников занимались йогой, 221 сотрудник входил в контрольные группы.

У работников, участвовавших в программах йоги, воспринимаемый стресс был ниже, чем у тех, кто не получал вмешательство:
SMD = −0,67; 95% ДИ: от −0,86 до −0,49.

На практике это означает умеренный по величине эффект: йога не устраняет организационные причины перегрузки, но способна стать работающим способом регулярного восстановления.

📌 В рандомизированном контролируемом исследовании 2024 года участвовали 128 работников физического труда. Программа включала:

— занятия на основе йоги по 40 минут,
— 5 дней в неделю,
— в течение 1 месяца,
— затем ещё 1 месяц самостоятельной практики.

Результаты в группе йоги по сравнению с контролем:

✅ снизились показатели утомления;
✅ снизились показатели выгорания;
✅ уменьшилась выраженность боли;
✅ улучшились гибкость и сила кисти;
✅ улучшились физический и психологический компоненты качества жизни.

Особенно показательно, что эффект сохранялся и через месяц наблюдения после завершения основного организованного этапа. Посещаемость занятий составила около 86%, а на этапе самостоятельной практики — около 70%.

Что важно для работодателя:

Йога наиболее полезна не как «антистресс-активность вместо изменений», а как часть системной программы благополучия. Если сотрудники постоянно работают в авралах, не могут влиять на сроки, проводят весь день в созвонах и отвечают на сообщения ночью — одних дыхательных практик недостаточно.

Рабочая модель выглядит так:

- короткие занятия по 15–20 минут, 2–3 раза в неделю;
- проведение в рабочее время;
- адаптированный формат — на стуле, стоя или на коврике;
- добровольное участие без соревнований и давления;

П.С. это как раз про нашу программу йога для сотрудников. Запрос здесь👇
https://healthbalance.ru/#FORMPOPUP
  • ❤ 2
Post #2979 175
❓У многих компаний есть программы ДМС, дни здоровья, лекции, спортивные активности. Но как сделать так, чтобы сотрудники действительно регулярно занимались своим здоровьем, а не только один раз в год приходили на мероприятие?

Йога может стать одним из таких инструментов.

В Health Balance программа «Йога» позволяет организовать занятия в цифровом формате и включить их в общую систему корпоративного здоровья.

Для HR это означает:
✔️не нужно организовывать отдельную площадку;
✔️сотрудники могут заниматься в удобное время;
✔️программу можно предложить широкому кругу сотрудников;
✔️йогу можно сочетать с другими направлениями: стресс, сон, физическая активность, профилактика заболеваний;
✔️участие можно включить в единую систему корпоративных программ Health Balance.

Если вы сейчас планируете активности по здоровью сотрудников на ближайший период, можем показать, как программа «Йога» может быть встроена в вашу систему.

👉 Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время https://healthbalance.ru/#FORMPOPUP
  • 👍 2
Post #2977 170
⚡️Тем временем мы активно продолжаем продвигать культуру здоровья и благополучия в российских компаниях.

Здоровые работники = эффективные работники
Post #2975 176
🙈Удалённая работа может усиливать одиночество — особенно у сотрудников, живущих одних.

Исследование, опубликованное в журнале «Sience», охватило более 568 000 работников США за 2011–2024 годы.

Период наиболее жёстких пандемийных ограничений в анализ не включали.

Главный вывод: после пандемии сотрудники профессий, допускающих удалённую работу, стали проводить в одиночестве примерно на 1–1,2 часа больше в каждый рабочий день, чем работники с преимущественно очным форматом.

📌 Вероятность провести целый день без личного контакта с другими людьми выросла на 72% относительно допандемийного уровня.

📌 У сотрудников, живущих одних, риск провести день в полном одиночестве увеличился на 3,9 п.п.

📌 Около 25% удалённых работников, живущих одни, сообщали о днях без какого-либо контакта с другими людьми.

📌 Для этой группы вероятность провести целый день в одиночестве выросла на 7 п.п., или на 83% относительно исходного уровня. Это примерно в 10 раз больше, чем у удалённых сотрудников, которые живут с другими людьми.

Исследователи также выявили рост психологического неблагополучия у работников профессий, допускающих удалённую занятость. Наиболее выраженный эффект наблюдался среди тех, кто живёт один.

Для работодателя вывод простой: управлять нужно не только форматом работы, но и риском социальной изоляции.

Не всем нужен обязательный возврат в офис. Но компании важно видеть сотрудников, для которых удалённый формат означает не гибкость, а отсутствие регулярной человеческой связи.

Практика: добавьте в короткие опросы команды три вопроса — чувствует ли сотрудник связь с коллегами, может ли обратиться за помощью и хватает ли ему неформального общения. Это позволит заметить риск раньше, чем он проявится снижением вовлечённости, выгоранием или уходом.

П.С. Удалённая работа не ухудшает здоровье автоматически. Но для одиноко живущего сотрудника она может стать скрытым фактором риска.
  • ❤ 2
Post #2974 174
Post #2973 176
⚡️Уже завтра, 15 сентября в 14:00 МСК, встретимся на бесплатном онлайн-митапе.

Будем говорить о том, как измерять ВУТ, здоровье и благополучие сотрудников и какие показатели действительно нужны для управления.

Будем разбирать вопросы:

🔹Какие показатели здоровья сотрудников действительно имеют практическую ценность?
🔹Что нам может показать ВУТ?
🔹Какие данные HR и корпоративного здоровья можно и нужно связывать?
🔹Какие метрики стоит выносить на уровень руководства?
🔹Как отличить полезный показатель от ещё одной цифры в дашборде?

И, главное, попробуем прямо в эфире собрать систему метрик.

Мне особенно интересно провести этот разговор с Викторией: её опыт в HR-аналитике, HR-Tech и автоматизации хорошо дополняет мой опыт в корпоративном здоровье.

👉 Зарегистрироваться: https://healthbalance.timepad.ru/event/4189139/

Обращаем ваше внимание: в этот раз регистрация на мероприятие закроется за час до митапа.
Older posts →

About this channel

How can I read @wellbeing_at_work without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for Иван Рыбаков. Корпоративное благополучие, HR: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does Иван Рыбаков. Корпоративное благополучие, HR have?
Иван Рыбаков. Корпоративное благополучие, HR (@wellbeing_at_work) has 2.95K subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does Иван Рыбаков. Корпоративное благополучие, HR know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →