Сегодня рассказываем о бизнес-разборах, а точнее, о смельчаках, которые взамен на открытость получат обратную связь от представителей крупнейших брендов, экспертов digital-индустрии и слушателей из зала.
⚡Дмитрий Чистяков @dima_chis — основатель и CEO агентства Webest, управляющий партнер в продукте Touchon. Уже более 13 лет в IT-сфере, имеет опыт разработки собственных продуктов, построения HR, финучета и тендерного направления в агентстве с нуля.
Как трансформировать организационную структуру аутсорс-компании при росте более 100 сотрудников?
⚡Артем Салютин @salyutin — директор по развитию Work Solutions. Артем уже 10 лет в IT-индустрии и за это время успел попробовать себя в самых разных направлениях: от лидгена на UpWork до сопровождения ключевых клиентов.
Успешно запустил с нуля корпоративный блог, который ежемесячно собирает 10 000 уникальных посетителей и приносит целевые заявки. Три года курирует профессиональное объединение руководителей сервисных IT-компаний ARDA.
Как с помощью отраслевого позиционирования стать №1 в тревел-индустрии и повысить конверсию в продажи и ставки?
⚡Ратибор Секиров @rsekirov — управляющий партнер агентства разработки Aspirity. За последние 5 лет он провел кампанию через бурный рост, увеличив выручку в четыре раза, и сложный кризис, в ходе которого произошло сокращение в 1,5 раза.
Запустил ИИ и no-code направления, которые теперь генерируют 30% доходов компании. Развивает продуктовое направление: Easydev, AI Webrobot, корпоративные ИИ-суммаризатор, транскрибатор и ИИ-тренажер для сейлзов.
Наблюдаем, что аутстафф теряет маржинальность, а все наши попытки в аутсорсе в РФ за последние 2 года приводят к фиксированным контрактам и убыткам. Как системно оставаться прибыльными?
Напоминаем, что главное условие участия в разборах — готовность раскрывать цифры. Ждем от вас острых вопросов!
Подробности и билеты по ссылке: agday.ru