TGViewer
Webest Webest @webest · 147 subscribers
Post #127 70
6 эффективных навыков управления командой, которые помогут вам стать лучшим руководителем

Такие навыки можно развить, главное — начать их практиковать.

✒️1. Держите команду в курсе происходящего
Информируйте команду в режиме реального времени. Чтобы сократить объем работы, связанной с поиском информации, получением разрешений, дайте вашей команде четкое представление о том, где находится информация и как они могут получить к ней доступ. Так вы будете уверены, что все точно знают, кто, что и когда делает.

✒️2. Давайте обратную связь
Руководителю полезно получать и давать обратную связь. В первом случае — это возможность для роста самого руководителя. Во втором случае — умение делиться конструктивной критикой со своей командой помогает им расти и достигать своих целей. Проводите общие планерки, личные встречи или созванивайтесь по видеосвязи.

✒️3. Будьте примером
Как руководитель вы имеете большое влияние на членов вашей команды. Чтобы завоевать доверие, моделируйте поведение и совместную работу, которые вы хотите видеть в команде. Дайте членам команды возможность участвовать в процессах принятия решений, интересуйтесь, насколько они удовлетворены работой, какие у них есть предложения и идеи.

✒️4. Предупреждайте выгорание
Выгорание происходит из-за того, что члены команды выполняют слишком много работы слишком долго. Чтобы этого не произошло и все получали удовольствие от работы, управляйте рабочей нагрузкой, при необходимости перераспределяйте задачи, чтобы не допустить утомления. Интересуйтесь, в чем сотрудники хотят развиваться, и делегируйте задачи, чтобы дать им возможность проявить инициативу.

✒️5. Установите групповые нормы
В каждой команде есть групповые нормы, даже если их никогда не озвучивали. Эти нормы формируют то, как члены команды принимают решения, общаются на работе или даже разрешают конфликты. Нормы помогают членам команды понять, чего от них ждут в той или иной ситуации. Руководитель не должен позволять нормам развиваться самим по себе. Вместо этого целенаправленно создавайте ценности и организационную культуру. И не забывайте об этом рассказывать команде.

✒️6. Свяжите работу с целями команды
Команды добиваются наилучших результатов, когда понимают, почему их работа важна. Здесь важным навыком менеджера команды является соединение повседневной работы команды с общей картиной. Когда члены команды понимают, как их работа влияет на более крупные цели команды или компании, они могут эффективно расставлять приоритеты в своей работе и обеспечивать успешное выполнение задач.
  • 👍 2
More from @webest
  1. Oct 6, 202616 октября 2026 приглашаем на масштабную конференцию-выставку по цифровизации и автоматиза…
  2. Sep 29, 2026Будущее электронной коммерции — уже этой осенью в Москве В 2026 рынок ecom столкнулся со м…
  3. Sep 28, 2026Как мы вернули предпросмотр документов в Битрикс24 без выхода в интернет В новой статье Ма…
  4. Sep 24, 2026Показали ГардПрайс и решения Webest на Е-РИТЕЙЛ ФОРУМ 2026 в Москве На стенде рассказывали…
  5. Sep 21, 20263–4 октября в Санкт-Петербурге будет шумно! XVI IT-конференция «Стачка» собирает 1500+ уча…
  6. Sep 16, 2026Приглашаем на наш стенд на Е-РИТЕЙЛ ФОРУМ 2026 Ждем вас на Международном Форуме электронно…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →