#ai #dev #amazon

Год назад я работал с одним AI-агентом за раз. Сейчас — с 3-5 одновременно. Вот что я понял, прощупывая границы своей продуктивности.

Я выделил два основных паттерна:

Паттерн 1: Параллельные несвязанные задачи
Например: один агент пишет дизайн-док, второй фиксит баг, а третий разбирает инцидент. Задачи полностью независимы.

Оркестрация здесь простая (процессы не пересекаются по определению), но когнитивная нагрузка выше из-за постоянного переключения контекста. Это скорее искусство балансировки, чем четкий алгоритм. С этого проще всего начинать.

Паттерн 2: Связанные задачи на разных этапах пайплайна
Несколько частей одной фичи, растянутые на несколько компонентов/сервисов. Агенты работают параллельно, но в итоге результаты должны «схлопнуться» в единое целое.

Ключевой момент: сначала вы пишете дизайн-док. Без него агенты разбредутся кто куда. Дизайн-док — это контракт, гарантирующий, что их работа состыкуется. С ним когнитивная нагрузка падает: вы переходите из режима «делателя» в режим ревьюера. В этом и заключается настоящий рычаг (leverage).

К счастью, эту проблему уже тоже решают на уровне суб-агентов. Есть главный агент которые создает таски, вписывает в ту-ду лист, и прописывает зависимости выполнения задач. В принципе, со временем потяенется да нужного уровня.

Чему учиться сегодня
Сегодня важно учиться быть менеджером для агентов. Декомпозиция, понимание того, что можно распараллелить, удержание контекста — вот новый hard skill. Не бояться запускать несколько агентов - это новый скил.

Это уже не про промптинг, а про управление и постоянное расширение своих границ. Bottle-neck здесь не агенты, а ваша способность дробить задачи и держать в голове сразу несколько потоков.