☑️Последний квартал — последний рывок.
Ловите простой алгоритм стратегического чек-апа.

Он подойдет вам, если у вас были поставлены цели на этот год и...
🟡по ощущениям вы молодцы, почти пришли или сильно приблизились к ним, и нужен последний рывочек
или
🟡по ощущениям вы продолбались, поставили цели и забыли про них или съехали в операционку

В первом случае сам бог велел заметить результат и спланировать финальный шаг, а во втором — у вас есть еще целый квартал, чтобы что-то успеть!

Итак, что делаем:
1. Поднимаем ваши годовые и квартальные цели
2. Просим ответственных за проекты или цели собрать аналитику по своим блокам
3. Помещаем все в единое инфо-поле (например, серия страниц в ноушене или доска в миро)
4. Собираем ключевых сотрудников на 1,5 часа
5. Напоминаем друг другу цели
6. Каждый из ответственных рассказывает о своих проектах/целях, еще раз убежается об команду, что его цели/проект актуальны, делится сложностями и просит помощи, если необходимо и формулирует следующие шаги
7. Фасилитатор поднимает бэклог задач и проектов и предлагает команде достать оттуда то, что актуально на данный момент и что может «влезть» в команду
8. Фасилитатор сопоставляет цели и озвученные результаты по целям и предлагает команде проставить процент выполнения целей (можно оценить среднее)
9. По такой же логике формулируем процент, на который реалистично приблизиться к целям
10. Если есть какие-то еще вопросы, препятствующие достижению целей — озвучиваем их и решаем либо выносим на отдельную встречу

Важно: не забудьте пригласить фасилитатора на эту встречу, иначе она может сильно растянуться или превратиться в отчет руководителю: в идеале за руководителем тоже должны быть какие-то цели/проекты, за которые он(а) будет отчитываться перед командой:)

❓Проводите ли вы у себя стратегические чек-апы?
❓Если нет, готовы ли попробовать с этим алгоритмом?

#фасилитация #развитие_компаний