Что придёт на смену waterfall и agile?

Во внутренней презентации одного из крупных вендоров банковского ПО я увидел слайд с заголовком:
«Роль BPMN была переоценена и теперь должна быть пересмотрена». Под ним были жёсткие тезисы: заказчики раньше не читали BPMN и другие DSL, а после массового распространения нейросетей будут читать их ещё реже. Многие бизнес-абстракции, созданные для коммуникации между людьми, постепенно становятся избыточными.

Но это только первая часть истории. Изменения затронут почти все системы класса system of record, где человек выступает оператором экранных форм: CRM, ERP, системы согласований и документооборота.

Первыми под ударом окажутся классические таск-трекеры и вики-системы, построенные вокруг устоявшихся Scrum-процессов. Доски, статусы, комментарии и ручное перемещение задач могут уступить место работе через намерение: человек формулирует, чего хочет достичь, а агенты сами координируют действия, создают артефакты и передают результат на проверку.

На этом фоне стоит перечитать и манифест Agile.
Что означает тезис «работающий продукт важнее исчерпывающей документации», если работающий продукт строится по SDD? В такой модели спецификация становится частью исполняемого конвейера. Она задаёт поведение, ограничения, интерфейсы, тесты и критерии проверки.

Возможная цепочка выглядит так: намерение пользователя → SDD → декомпозиция требований → агенты и инструменты → тесты и свидетельства требуемого поведения → человеческое согласование → работающий продукт.

Waterfall и Agile формировались вокруг команд, которые вручную читают документы, распределяют задачи, синхронизируются на встречах и обновляют системы учёта. Следующая модель, вероятно, будет строиться вокруг спецификаций, агентов, автоматической проверки и прослеживаемых артефактов.

Как вы считаете, что придёт на смену waterfall и agile?