Немного собрала в кучу мысли про управление в целом. Не факт, что я на 100 процентов сама способна их придерживаться, но я тоже, слава богу, живая.

Мы команду не рожаем, и, слава богу, она не «что бог послал», а выбор, который ты сделал самостоятельно. Ну и тут спасибо отчаянно ищущим и терпеливым HR.

Не становись на ступень выше, становись на ступень опыта. С нее проще вести коммуникацию. Сверху вниз ничего не удобно, поэтому изобрели швабру и много замечательных гаджетов, чтоб не внаклонку.

Иногда сядь и сделай. Тут как в воспитании детей, просто бла-бла не работает, только собственный пример.
Если ты раздолбай, то у тебя с большой вероятностью команда раздолбаев. Если ты в тайминге, то и команда будет туда стремиться.

Ну и немного повторюсь про ценность. Каждый должен ее чувствовать. Как говорят психологи, важно создать территорию успеха, где человек чувствует, что он хорош в определенных вещах. Главное — не требовать, чтобы прямо во всем. В одном хорош и супер… В чем-то другом хорош его сосед)