Не буду детально пересказывать всё выступление, просто приведу короткую выжимку.
Если хотите, оставьте своё видение в комментариях.
Хочу отметить барьеры, с которыми лично столкнулся, и добавить один, не указанный на слайде.
Барьеры:
📌Финансовый:
В Москве при трудоустройстве человека с инвалидностью (говорим о людях с нарушением слуха, в частности глухих) он теряет надбавку к пенсии примерно 17 000 ₽. Это значительная сумма, если учитывать, что общая пенсия с надбавкой составляет около 27 000 ₽.
(В других регионах сумма отличается, но в совокупности показатели соотносятся с прожиточным минимумом пенсионера в соответствующем регионе.)
10 из 10 человек спрашивали о возможности работать неофициально — страх увольнения через месяц реален, а надбавку придётся восстанавливать. Фактически человек попадает в патовую ситуацию: чтобы не оказаться в социально-экономической яме, он вынужден считать, как пережить период без надбавки — примерно на 10 000 ₽ — до её восстановления.
📌Административный:
ИПРА — индивидуальная программа реабилитации и абилитации инвалида и связанные с ней спецусловия пугают работодателя. Это подталкивает работодателей заключать договоры с компаниями, у которых уже есть люди с инвалидностью на балансе, и таким образом «закрывать» квоту.
📌Системный:
Закрытие квот на бумаге не создаёт новых рабочих мест для людей с инвалидностью, хотя и поддерживает компании, которые взяли таких сотрудников на баланс.
📌Ещё один важный момент:
Конкуренция за позиции с невысокой оплатой труда со стороны приезжих специалистов из ближнего зарубежья. Они создают конкуренцию как на официальном, так и на неофициальном рынке труда.
Каждый из этих барьеров можно критиковать, но я говорю не о минусах самих норм, а о необходимости уделять им должное внимание и применять специальный подход, способный изменить текущую ситуацию.
Мой пилот показал: создавая среду с учётом этих «пробелов», можно построить нечто большее, чем просто бизнес.
Мы в Максе 📲
С уважением,
Фатьянов Вячеслав.