Вопрос, который я задала Гору Нахапетяну на TNF

Гор Борисович Нахапетян - российский предприниматель, инвестор, консультант по стратегии, лидерству и корпоративной культуре, а также филантроп.

Слушала Гора Нахаретяна не первый раз, и снова с большим удовольствием.

Он говорил о способности, которую редко называют вслух: допускать, что другой человек - другой. Что мы разные.

Я задала ему вопрос. Что важнее в партнёрстве: общие ценности или способность допускать, что он другой?

Потому что можно совпасть в ценностях и не выдержать различий. А можно расходиться в деталях и уважать саму инаковость другого.

И ещё одно, что я заметила. Индульгенция между партнёрами.

Это когда один как будто выдаёт другому разрешение: «я тебе сейчас позволяю». Не согласие, не договор, не уважение к выбору, а именно право, которое один даёт другому сверху. И за этим стоит страх. Потому что если я боюсь потерять партнёра, боюсь конфликта, я начинаю покупать его лояльность разрешениями. А он начинает их ждать.

Страх - плохая основа управления. И плохая основа партнёрства. Потому что там, где есть страх, нет места честности. Человек не говорит правду, а угадывает, что от него хотят услышать. Не принимает решения, а ждёт, что разрешат. Не спорит, а соглашается. И тогда управление превращается в манипуляцию, а партнёрство в зависимость.

Важно: разность - не помеха. Помеха - когда её не выдерживают