Действительно беспилотные авиационные системы

Фонд НТИ передан Минпромторгу России. Ранее его координировал Минобрнауки.

Насколько я понимаю, это связано с проблемами ведомства в федпроекте по БАС («Перспективные технологии для беспилотных авиационных систем»). Причём вопрос передачи фонда тянулся долго, почти два года.

В Минобрнауки направление курировали Департамент трансфера технологий и техпредпринимательства (трагически погибший недавно Чурилов, которого позже сменила Францева) и ранее замминистра Кирьянова (после ухода из МОНа департамент переподчинили Петровой). Функция проектного офиса лежит на МФТИ, где уже не раз со многих сторон подступались к вопросу смены руководителя подразделения.

К слову, сейчас идёт третья волна конкурса грантов на НИОКР (понятия НИР и ОКР стоило бы разделять, все-таки ГОСТы не просто так писали) по бас. По сути, он под три университета: МФТИ как проектный офис федпроекта, МАИ (ректор Университета 2035 Кайсин - маёвец, директор профильного ПИШ МАИ) и Иннополис.

Рассуждаю так, потому что список поразительных совпадений зашкаливает: сами разрабатывают критерии отбора, сами проводят экспертизу, сами проводят мониторинг, сами оценивают работу других вузов, и при этом силами тех же кадров, которые ещё и успевают по проектам работать.

Любопытно, что 40 баллов из 100 на втором этапе отбора (больше, чем по двум другим критериям) начисляются за "потенциал интеграции с другими разработками Программы исследований и разработок вузов". Не означает ли это, что и МАИ, МФТИ и Иннополис, участвуя в формировании критериев оценки, получают некоторое преимущество? Качество технических решений при этом рассматривается и на втором, и на третьем этапе отбора, а на кадровый потенциал оставлено только 6 баллов - т.е. этот параметр практически не влияет на отбор.

Не секрет, что вузы, получившие по итогам первой и второй волн отбора максимум лотов, МАИ и МФТИ, испытывают проблему именно с кадровым потенциалом - им приходится заявлять в разных лотах одних и тех же сотрудников, которые, чтобы выполнить заявленные программы исследований, должны будут работать по 40 часов в день. И тут такая удача: на кадровый потенциал - 6 баллов, а на потенциал интеграции с программой вуза - 40.

Как итог, 5 тематик у МФТИ (при том что они проектный офис и пишут ТЗ), 4 тематики у МАИ (при том, что в числе экспертов в основном маёвцы). Прочие вузы-получали грантов во многом совпадают с перечнем должностей членов комиссии.

Всё это выглядит сомнительно даже по доступным публике документам, а если влезать в детали внутрянки и некоторые забавные там инциденты (МГТУ, Уфимский, ЧувГУ…), то и совсем неудивительно, что результатов в проекте мало, а фонд был передан Минпрому.

Минпром получил ворох проблем, разобраться в которых можно только при условии пересборки проекта с нуля: избавиться от груза отложенных решений, разрубить этот гордиев узел, поставить во главе процесса решительного и знающего человека, упростить и опрозрачить согласование изменений в ТЗ, пересмотреть процессы экспертизы, в том числе сделав её внешней и независимой как минимум от проектного офиса на базе вуза-участника и допустив мысль, что компетенции по бас, сфера которых куда проще ядерки, кванта и ракетостроения, есть далеко не только в МФТИ, МАИ и Иннополисе.