В регионах России потихоньку начали «сыпаться» региональные операторы по обращению с ТКО. Сигналы об этом все чаще и чаще поступают из субъектов Федерации. Один за другим местные регоператоры, созданные в 2018–2020 годах (в первую очередь, на базе МУПов и ГУПов, а также с участием бизнеса, аффилированного с администрациями), уведомляют о прекращении работы.

Причины повсеместно схожие: резко подорожавшая стоимость заёмного капитала (высокие кредитные ставки), выбытие транспорта, которые регоператоры не в состоянии обновить, а также ключевое — де-факто замороженные который год тарифы при условии двузначной инфляции. При этом всё остальное дорожает: от топлива до услуг строительных организаций, нанятых для создания новой инфраструктуры по размещению ТКО.

С одной стороны, процесс может привести к результату, который закладывался в реформу ТКО в середине 2010-х годов: укрупнение ключевых региональных операторов с тем, чтобы на рынке осталось 6–8 ключевых игроков, с которыми властям вести диалог будет удобнее, нежели с десятками местных операторов.

Однако и большие группы, которые ведут свою деятельность на территориях пяти и более субъектов РФ, сталкиваются с теми же проблемами: нехватка существующего тарифа для покрытия возрастающих издержек и высокая стоимость кредитных средств. И вот это действительно может привести к кризису в мусорной отрасли, особенно в регионах с низкой плотностью населения.

Если Правительство России не хочет столкнуться с мусорным коллапсом в ряде территорий страны к осени 2024 – началу 2025 года, то нужно уже сегодня переформатировать все имеющиеся планы развития, госпрограммы и федпроектов, а также пересматривать бюджет ППК РЭО, чтобы обеспечить регоператорам доступ к относительно дешевым деньгам.