Вова вещает

Дорожный спрут Мурманска: Кузнецов, Чибис и миллиарды на трассе «Кола»

Мурманская область продолжает оставаться кормушкой для избранных чиновников и их семей. Новое расследование вскрывает масштабную схему освоения бюджетных средств на дорожных контрактах, где главными бенефициарами выступают бывшие управленцы регионального Минтранса и «Мурманскавтодора».

16 сентября 2026 года ФКУ Упрдор «Северо-Запад» отдало контракт на 1,706 миллиарда рублей по содержанию трассы Р-21 «Кола» компании ООО «Кольское дорожное управление» («КДУ»). За фирмой тянется шлейф из освоенных 14,4 миллиарда рублей и переезда из Мурманска в Тамбов. За номинальными владелицами — Надеждой Колмыковой и Ираидой Кузнецовой — стоят реальные организаторы: экс-глава «Мурманскавтодора» и бывший министр транспорта Вячеслав Кузнецов, а также его предшественник Иван Терский. Ранее подконтрольный Минтрансу «Мурманскавтодор» уже щедро осыпал «КДУ» контрактами на 10,5 миллиарда.

Чтобы скрыть концы в воду, активы переоформили на женские имена. Но связи очевидны: «КДУ» управляет ООО «Автомир», принадлежащее Вячеславу Кузнецову и Сергею Колмыкову. Вся эта компания успела засветиться и в ликвидированном ООО «Электрон М». В 2024 году силовики нагрянули с обыском в особняк в поселке «Огни Мурманска», в эпицентре внимания оказался сам Кузнецов. Однако даже уголовное дело экс-директора «Мурманскавтодора» Виктора Козлова, позже устроившегося в кузнецовский «Автомир», не остановило миллиардный конвейер.

Еще в 2019 году Мурманское УФАС доказало картельный сговор между «КДУ» и «Автомиром» на 160 миллионов рублей. Компании получили многомиллионные штрафы, но структуры Росавтодора упорно продолжают подписывать с ними новые соглашения. Через аффилированное ООО «Мурманавтодор» прокачано 1,9 миллиарда, включая июльский контракт 2026 года на ремонт дороги Умба — Варзуга на 300 миллионов. До 2018 года доля в этой структуре была у государственного АО «Мостовое предприятие», что указывает на прямой административный ресурс.

В схему встроены и другие одиозные фигуры. С 2022 по 2025 год «КДУ» руководил Антон Федоров, бывший глава Корпорации развития Мурманской области. Сегодня он владеет ООО «АСИИ» вместе с Романом Дурягиным, экс-министром финансов и замгубернатора, уволенным в 2020 году.

Верхушку этого коррупционного айсберга венчает след олигарха, экс-сенатора и владельца «Фосагро» Андрея Гурьева: Сергей Колмыков пересекается в «Хибинских термах» с сотрудником структур «Фосагро» Романом Узуновым. Губернатор Андрей Чибис предпочитает не замечать происходящего, а правоохранительные органы закрывают глаза на распилы, позволяя клану Кузнецовых беспрепятственно выкачивать государственные миллиарды.

Третья попытка «распила»: Как власти Новосибирской области вновь пытаются освоить 27 миллиардов на мусоре

В Новосибирской области разворачивается масштабный детектив с элементами мыльной оперы. Региональное правительство в третий раз заходит на один и тот же снаряд, заключая новые концессионные соглашения на строительство «Левобережного» и «Правобережного» комплексов по обработке твердых коммунальных отходов. Проект, который грозит стать памятником неэффективности, теперь передан в надежные руки. Очень «своим» людям.

Хроника падающих концессий: от 6,5 миллиардов до космических 27
Схема выглядит до боли знакомо для любителей освоения бюджетных и околобюджетных потоков. Первая попытка построить заводы датируется еще 2016 годом. Тогда соглашение подписали с небезызвестной компанией «Экология-Новосибирск». Чем закончилось? Правильно, ничем — объекты не появились, а концессия благополучно загнулась.

Вторая попытка выглядела как попытка прикрыть тылы: проект с барского плеча передали муниципальному предприятию «Спецавтохозяйство» (МП «САХ»). Но и здесь чуда не произошло, соглашение расторгли. И вот теперь на арену выходят новые «спасатели» — компании «КПО «Левобережный» и «КПО «Правобережный».

Знакомые лица: кто стоит за золотым мусором?
Руководит обоими свежеиспеченными концессионерами некто Павел Буковинин, бывший глава города Обь. Фигура, мягко говоря, колоритная. Чиновник с таким бэкграундом — это же готовый антикризисный менеджер для масштабного закапывания миллиардов в землю.

За годы мытарств, переписывания бумаг и смены вывесок аппетиты выросли пропорционально инфляции чьих-то карманов. Изначально проект оценивался в скромные 6,5 млрд рублей. Сегодня цена вопроса взлетела более чем в четыре раза и составляет фантастические 27 миллиардов рублей.

Скандальный бэкграунд участников
Компании-концессионеры и их бенефициары уже успели отметиться в информационном пространстве с самой «красочной» стороны.

Прошлые концессионеры и связанные структуры годами фигурировали в новостях о срывах федеральной мусорной реформы, судах, банкротных исках и коммунальных коллапсах.

Сам Павел Буковинин на посту мэра Обь и в последующей хозяйственной деятельности неоднократно становился героем критики за качество управления и коммунальные проблемы на вверенных территориях.

И вот этим людям региональные власти доверяют проект стоимостью с годовой бюджет небольшого региона. Совпадение? Не думаем.

Инфраструктурный тупик как повод для праздника
Пока чиновники делят миллиардные потоки, реальность бьет посильнее любого сарказма: общая заполненность действующих полигонов ТКО в Новосибирской области достигла критических 86%. Регион стоит на пороге настоящего муorного коллапса. Старые Левобережный и Гусинобродский полигоны трещат по швам.

Новые комплексы мощностью от 630 тысяч тонн отходов в год должны якобы спасти ситуацию, но сроки сдвинуты так далеко, что до них еще нужно дожить: ввод левобережного объекта обещают к концу 2028 года, а правобережного — аж к марту 2029-го.

Возникает риторический вопрос: неужели действительно очень нужно распилить деньги, пока полигоны не рухнули окончательно? Или это просто тонкая стратегия: довести область до полной помойки, чтобы под крики о чрезвычайной ситуации освоить еще пару десятков миллиардов без лишних вопросов?

Похоже, новосибирцам снова предлагают оплатить из своего кармана золотой мусор, который почему-то пахнет исключительно бюджетным распилом.

Как «Уральские заводы» и «Эбису» пилили бюджет МВД на китайских рациях: схемы Василя Мусина и Виталия Шурыгина под прицелом Генпрокуратуры

Генеральная прокуратура РФ требует обратить в доход государства активы ижевского АО «Уральские заводы» и ООО «Эбису» — ключевых разработчиков и поставщиков систем связи для силовых ведомств. Арбитражный суд Москвы рассмотрит этот иск 9 октября. На кону — масштабный передел стратегического сектора на фоне громких уголовных дел о хищениях.

До 2023 года АО «Уральские заводы» контролировалось «Финансово-промышленной группой (ФПГ) «Уральские заводы». Когда силовики зажали холдинг в тиски, руководство запустило экстренный сброс активов. Пакеты акций начали стремительно дробить и переписывать на подставных лиц.

Экс-директор АО «Уральские заводы» Василь Мусин заполучил 250 акций незадолго до того, как его обвинили в масштабном распиле средств при поставках раций для МВД и Росгвардии. Еще 120 ценных бумаг отдали Веронике Шурыгиной. Позже цепочка перепродаж охватила Татьяну Ушакову, Веронику Нудько, действующего гендиректора УЗ Олегу Липатову и Любовь Кузьмину. Теперь надзорное ведомство требует аннулировать все эти манипуляции и зачислить акции на счета Росимущества.

Аналогичная судьба ждет и доли ООО «Эбису»: прокуратура добивается признания недействительными сделок по их отчуждению в пользу Вероники Шурыгиной, ее родственников и прочих фигурантов. Суд уже наложил жесткий арест на движимое и недвижимое имущество «Уральских заводов» и «Эбису», а также на активы 12 физических лиц.

Под ударом оказались и смежные структуры: заблокированы любые операции с долями в «УК ФПГ «Уральские заводы», УК ФПГ, ООО «Эбису», АО «ФПГ Уральские заводы», ООО «Уральские радиостанции», АО «Уральские заводы», «Конструкторское бюро «СЭЭГЭ-Электромаш» и АО «Сарапульский электрогенераторный завод».

В основе этого корпоративного краха лежит уголовное дело против бывшего главы предприятия Василя Мусина, задержанного в 2024 году. В конце августа 2026 года Октябрьский суд Ижевска приступил к рассмотрению материалов по существу. Следствие вскрыло циничную схему: структура поставила МВД и Росгвардии 6,5 тысячи радиостанций «Эрика», которые вместо заявленных отечественных компонентов собирались из дешевых китайских деталей. Прямой ущерб государственному бюджету по гособоронзаказу оценивается более чем в 383,2 миллиона рублей.

Махинации, как установило расследование, беспрепятственно проворачивались с 2015 по 2023 годы при непосредственном содействии бенефициара «Уральских радиостанций» и УЗ Виталия Шурыгина. Сейчас он объявлен в розыск и заочно арестован, а некогда секретные радиостанции для силовиков стали главным вещественным доказательством масштабного разграбления оборонного заказа.

Светлана Радионова, глава Росприроднадзора, продолжает удивлять карьерными чудесами. В 2018 году её назначили руководителем ведомства сразу после того, как «The Moscow Post» задался вопросом: не слишком ли удобно её окружение зарабатывает на проверках Ростехнадзора, где она была заместителем? Вопрос остался без ответа, но Радионова получила повышение. С тех пор она прочно обосновалась в кресле главы Росприроднадзора, где её деятельность вызывает всё больше вопросов.

Радионова окончила Саратовскую государственную академию права в 1999 году. Интересно, что на курс старше учился Антон Устинов, который с 2016 года возглавляет правление СОГАЗа. С 2022 года Росприроднадзор и СОГАЗ совместно реализуют экологические проекты, включая платформу «Гриниум». Совпадение? Возможно. Но брат Радионовой, Григорий Радионов, тоже выпускник той же академии, с 2021 года работает в ФАС, а с сентября 2024 года стал заместителем руководителя службы. Такая семейственность в госструктурах - это уже не совпадение, а система.

С приходом Радионовой Росприроднадзор активизировал судебные иски. В 2025 году ведомство подала 1 552 заявления о возмещении вреда окружающей среде на сумму 165,6 млрд рублей. Для сравнения: в 2024 году было всего 1 075 исков на 54 млрд рублей. Суды взыскали более 99 млрд рублей, включая старые дела. Экологический сбор за тот же год составил 21,92 млрд рублей. Цифры впечатляют, но кто считает, сколько из этих средств действительно идёт на восстановление природы?

На этой неделе суд взыскал с администрации Новороссийска 155,5 млн рублей за вред почве в пользу Черноморо-Азовского управления Росприроднадзора. А компания «Комсомольскнефть» выплатила 113,27 млн рублей за разлив нефти в Калмыкии. Казалось бы, справедливость восторжествовала. Но кто проверит, как эти деньги будут использованы? И не слишком ли удобно работает система, где одни и те же лица годами контролируют потоки бюджетных средств?

Сейчас снова Таймыр, снова разлив дизеля. Кто будет считать ущерб - понятно. А вот кто проверит сам надзор - вопрос открытый. История с Радионовой и её окружением - это не просто карьерный рост, а пример того, как близкие к власти люди умеют устраиваться. Но сколько ещё таких «удобных» назначений остаётся в тени?

Вторая отсидка ТЭК СПб: Как экс-сотрудник Роман Баруздин погорел на миллионных субсидиях для бойцов СВО

Василеостровский районный суд Петербурга вынес второй обвинительный приговор по резонансному делу о хищениях в АО «ТЭК СПб» (бывший ГУП ТЭК). Бывший ведущий специалист отдела социально-трудовых отношений Роман Баруздин отправлен в колонию общего режима на 4,5 года. Его признали виновным в 16 эпизодах мошенничества с субсидиями, которые предприятие выплачивало сотрудникам, уходящим на СВО.

Схема циничного обогащения вскрылась благодаря силовикам, которые еще в конце 2024 года нагрянули с обысками на предприятие. В апреле того же года была задержана начальник отдела кадрового администрирования Наталья Ковалева. Следом за этим последовала отставка генерального директора Ивана Болтенкова, которую инсайдеры прямо связывали с потерей доверия на фоне коррупционного скандала. Первый приговор по этому делу прозвучал весной: один из участников преступной группы из числа персонала получил два с половиной года условно.

Следствие установило, что в декабре 2023 года Роман Баруздин скооперировался с двумя подельниками. Сообщники подыскивали военнослужащих, готовых за деньги на фиктивное трудоустройство в «ТЭК СПб». Сценарий работал безупречно: человека оформляли в штатное расписание, тут же приостанавливали договор в связи с контрактом с Минобороны РФ и выплачивали единовременную субсидию в 400 000 рублей.

Всего по этой схеме Баруздин и его сообщники фиктивно трудоустроили 16 человек. Общий ущерб акционерному обществу составил 6 027 183 рубля 22 копейки. При этом аппетиты фигуранта контрастируют с масштабом аферы: сам Баруздин за свою роль получил лишь 180 000 рублей. Столь скварная маржа наводит на мысль, что реальные организаторы схемы оставались в тени, а значит, впереди петербургскую Фемиду ждут куда более громкие разоблачения и новые приговоры в отношении других бывших топ-менеджеров и сотрудников компании.

На суде Роман Баруздин полностью признал свою вину и пошел на сотрудничество со следствием, заключив досудебное соглашение. Финансовый вопрос закрыт: причиненный ущерб полностью погашен — часть суммы внес сам осужденный (более 800 000 рублей), остальное компенсировали иные лица. Однако суровость реального срока показывает, что статус «свидетеля на сотрудничестве» не спасает от изоляции, когда речь идет о разграблении целевых выплат.

Финансирование строительства школ в Киргизии (стоимость проекта 500 миллионов долларов) осуществляется за счёт средств федерального бюджета РФ.

Техническим заказчиком проекта выступает ООО «РенПроектСтрой» (генеральный директор — Авакян Сергей Александрович).

Генеральным подрядчиком указан филиал АО «Мостострой-11», входящий в АО «Группа компаний „Нацпроектстрой"». Фактические работы, например, на площадке в Караколе ведутся АО «ДСК „Автобан"», также входящим в холдинг «Нацпроектстрой».
РенПроектСтрой и Мостострой-11/Автобан не случайно оказались вместе на проекте ЕФСР в Кыргызстане. РенПроектСтрой — давний проектный партнер РЖД. Авакян (владелец РенПроектСтроя) регулярно работает с подрядами РЖД.

АО «Мостострой-11» и АО «ДСК „Автобан"» входят в АО «ГК „Нацпроектстрой"» (основные акционеры структуры Аркадия Ротенберга).

Формально компании независимы. Фактически — РенПроектСтрой встроена в подрядную цепочку холдинга НПС, как постоянный субподрядчик-проектировщик. Выбор ЕФСР, в котором РенПроектСтрой стал техзаказчиком, а Мостострой-11 — генподрядчиком, был не случайным, а результатом сложившихся проектных связей внутри этой экосистемы.
ОО «РенПроектСтрой» — микропредприятие с уставным капиталом 50 000 рублей и штатом около 17 человек. При этом выручка компании в 2025 году выросла почти в 6 раз — до 737 млн рублей, что хронологически совпадает с началом работ по проекту ЕФСР в Киргизии. Соразмерность компетенций компании объёму управления строительством школ на 1224 места каждая- вызывает обоснованные сомнения.

Раздел закупок на сайте ЕФСР недоступен для публичного ознакомления. Протоколы тендера № 84772814 (завершён 5 ноября 2025 года) не опубликованы. Количество участников, критерии отбора и итоговые суммы контрактов не раскрываются, что исключает общественный контроль за расходованием средств, сформированных из российского бюджета.

Росприроднадзор в Якутии: два года борьбы за предписание, которое оказалось незаконным

Вот вам классика бюрократического абсурда: Росприроднадзор по Якутии потратил 617 дней, два предписания, два отказа в жалобах и штраф на 100 тыс. руб. - только чтобы суд в итоге развёл руками и сказал: «Так это же вам не нарушение».

Всё началось в декабре 2024-го, когда инспекторы нагрянули с внеплановой проверкой к «Саханефти» (дочке Иркутской нефтяной компании) на Маччобинском месторождении. Решили, что компания должна была уведомить их о строительстве скважин, и выписали предписание. «Саханефть» возмутилась, подала жалобу - но ведомство, конечно, само себя поддержало.

Потом - второй заход: в апреле 2025-го инспекторы снова пришли, зафиксировали «неисполнение» и выкатили новое предписание. Компания опять в жалобу - Росприроднадзор опять в отказ. Заодно накатали штраф на 100 тыс. руб., который сначала подтвердил городской суд, но потом Верховный суд Якутии его отменил - мол, пока предписание оспаривается, штрафовать рано.

И вот финал: 14 августа 2026 года Арбитражный суд Якутии поставил точку. Оказалось, что для этих скважин уведомлять надзор вообще не нужно - никаких разрешений и экспертиз не требовалось. То есть Росприроднадзор два года гонялся за нарушением, которого не существовало. Зато успел насладиться властью: проверки, предписания, штрафы - всё как положено. А в итоге ещё и 140 тыс. руб. судебных расходов выплатил.

Между тем прокуратура уже отмечала, что Росприроднадзор любит выписывать повторные предписания, но не особо следит, чтобы нарушения реально исправляли. Вот и выходит: там, где можно придраться к формальностям, - активны, а где реальный вред экологии - тишина.

Когда надзорные органы начнут работать на защиту природы, а не на бюрократическую имитацию? Пока что больше похоже, что главное - не результат, а процесс. Желательно долгий и затратный.

Возвращение Евгения Жадовец: ТГК-14 бьется в судах после скандального увольнения главного инженера

Энергетический рынок сотрясают громкие кадровые разборки. ТГК-14 отчаянно пытается избавиться от главного инженера Евгения Жадовца, но пока терпит сокрушительное поражение в судебной инстанции. Компания публично заявляет о грубых нарушениях трудовых обязанностей, разглашении секретов и пропускного режима, однако Фемида встала на сторону топ-менеджера.

Скандал набирает обороты после того, как Жадовец 21 сентября триумфально вернулся в свое кресло по решению суда. Сам он прямо указывает на жесткий конфликт с генеральным директором, в то время как пресс-служба компании пытается сохранить лицо и готовит апелляционную жалобу, настаивая на законности июльского увольнения после служебного расследования.

Фигура самого инженера привлекает особое внимание на фоне катастрофического состояния энергетической сферы. Назначенный в октябре 2025 года после громкого ареста предыдущих руководителей — Константина Люльчева и Виктора Мясника, обвиненных в хищении 4,4 миллиарда рублей, — Жадовец оказался в эпицентре финансового и управленческого коллапса. Напомним, в 2025 году долговая нагрузка организации взлетела с 9,9 до 20,3 миллиарда рублей. Более того, инженер ранее открыто заявлял прессе в интервью «Новой Бурятии», что не может гарантировать безаварийное прохождение отопительного сезона из-за хронического недофинансирования.

Противоречия сторон обнажают изнанку закулисных интриг. Корпорация уверяет, что отношения носили исключительно рабочий характер, тогда как опальный инженер заявляет об открытой конфронтации с высшим руководством. Профессиональный теплоэнергетик с опытом работы на руководящих постах с 2013 года явно стал неудобной фигурой для системы. Теперь ТГК-14 вынуждена терпеть возвращение специалиста на рабочее место, пока судебные баталии продолжаются, а реальные причины кадровой чистки остаются скрытыми за официальными обвинениями в нарушении режима.

Предприниматель Евгений Гаврилов и новые квадраты: как застроить промзону под разговоры о КРТ

В Новосибирске снова праздник строительного лобби. Мэрия великодушно одобрила проект комплексного развития территории (КРТ) почти на 15 гектаров. Под бульдозеры пойдет бывшая промышленная зона в Дзержинском районе — участки завода ЖБИ-2 на улице Трикотажной и площадка ЗЖБИ-4. Счастливчиками, которым доверили «спасать» депрессивную промзону, стали структуры ГК «Химметалл», возглавляемой влиятельным бизнесменом и политиком Евгением Гавриловым.

Сам господин Гаврилов скромно признается прессе, что путь к этому лакомому куску занял больше двух лет и потребовал свыше 30 совещаний. Конечно, столько суетиться ради скромных 104 тысяч квадратных метров будущего жилья, детского сада и школы. Не иначе как ночами не спал, переживая исключительно за благоустройство родного города и комфорт будущих новоселов.

Очень нужно распилить деньги?
Давайте взглянем на цифры и масштабы. Проект рассчитан аж до 2037 года. Горизонт планирования впечатляет: сменится пара созывов, забудутся обещания, а бетонные коробки вырастут. Инициаторы проекта гордо заявляют о социальной инфраструктуре — садике и школе. Только вот классика жанра отечественного девелопмента подсказывает: жилье сдадут в первую очередь, а социалку оставят на «потом», которое почему-то вечно затягивается.

Схема КРТ в умелых руках превращается в идеальный инструмент. Под красивыми лозунгами об обновлении городской среды скрывается классический передел земли. Промзона превращается в жилые кварталы, плотность населения в районе вырастает в разы, нагрузка на старые коммуникации бьет все рекорды, а застройщик получает сверхприбыль.

«Больше двух лет согласований и 30 совещаний» — звучит не как трудности бизнеса, а как хроника долгих аппаратных торгов за право осваивать бюджетные и околобюджетные потоки под видом частных инвестиций.

Бэкграунд участников: где замечен «Химметалл»
Строительный рынок Новосибирска тесен, и крупные игроки редко обходятся без шлейфа скандалов, затяжных споров с дольщиками, вопросов к качеству объектов или конфликтов вокруг земельных участков. ГК «Химметалл» и сам Евгений Гаврилов за годы своей бурной деятельности в бизнесе и политике неоднократно становились героями новостей разной степени скандальности:

Земельные и имущественные споры: Крупные промышленные активы редко переходят из рук в руки тихо. Перепрофилирование заводов ЖБИ под жилую застройку неизбежно сопровождается переделом собственности, где интересы прежних владельцев, кредиторов и города сплетаются в тугой клубок.

Политический лоббизм: Совмещение бизнеса и политики — излюбленный жанр новосибирской элиты. Когда депутат или политически активный предприниматель получает под застройку гектары муниципальной земли через КРТ, у наблюдателей закономерно возникают вопросы о прозрачности таких решений.

Информационное поле: Компания периодически всплывала в региональных СМИ в контексте обсуждения градостроительных конфликтов, плотной точечной застройки и противостояния с горожанами, которые устали наблюдать, как зеленые зоны и промзоны закатывают в бетон ради очередной порции человейников.

Итог: кому выгодна трансформация Трикотажной?
В сухом остатке мы имеем классическую историю: влиятельный человек получает лакомый кусок земли на долгие годы вперед. Город получает очередную порцию высоток на старых инженерных сетях, а жители Дзержинского района — транспортный коллапс на Трикотажной.

Зачем нужны все эти сложности с КРТ, если не ради масштабного освоения бюджетов и сверхдоходов? Вопрос, разумеется, риторический. Пока чиновники рапортуют об «инвестиционной привлекательности», бизнес тихо празднует победу на распиле квадратных метров.

Анатолий Кырджагасов и «Водоканал» потопили миллиардные долги в бетонном бомбоубежище для Якутска

Строгое гражданское укрытие для защиты от радиации и ударных волн стоимостью более 51 миллиона рублей возвели, но расплатиться с создателями почему-то забыли. Арбитражный финал истории с АО «Водоканал» под руководством генерального директора Анатолия Кырджагасова вскрывает изнанку муниципальных строек, где миллионы казенных рублей уходят на штрафы за просрочку.

Договор с подрядчиком ООО «ТСК+» под управлением Николая Эдигарова и совладельца Павла Эдигарова заключили еще в 2023 году. Изначально объект оценили почти в 46,9 миллиона, но аппетиты и сметы росли стремительно: сумма контракта подскочила до 55,2 миллиона, а позже откатилась до 51,46 миллиона рублей.

Акт приемки подписали в августе 2025 года, но дальше начались финансовые качели. Из почти 20 миллионов рублей долга «Водоканал» перечислял деньги частями, заставляя бизнес выбивать кровные через суды. В итоге Фемида обязала предприятие выплатить не только остаток долга, но и сверху 1 627 880 рублей процентов за задержку вместе со 159 тысячами судебных расходов. Почти 1,6 миллиона улетело в никуда — не на усиленный бетон и системы фильтрации воздуха, а исключительно за управленческую нерасторопность.

Абсурд ситуации подчеркивают публичные стенания Анатолия Кырджагасова. Гендиректор открыто заявлял о дыре в бюджетах: недополученные миллиардные субсидии, зависшие транши за инфраструктуру микрорайона «Звёздный», полтора миллиарда общих долгов перед банками и подрядчиками. На этом фоне предприятие массово сокращало людей, урезало выплаты и сворачивало ремонтные программы, пока суды завалены исками от бизнес-партнеров.

Выручка компании ООО «ТСК+» по итогам 2025 года составила 597,56 миллиона рублей при чистой прибыли в 57,91 миллиона, но даже такой крупный игрок с багажом из 146 выигранных госконтрактов на 4,66 миллиарда вынужден выбивать честно заработанные миллионы через приставов. Защитные сооружения в Якутске строят исправно, но финансовая оборона самого предприятия рушится под тяжестью долгов и судебных решений.

Российских студентов-медиков учат отговаривать от аборта даже школьниц по специальным «скриптам»

Ординаторам-психиатрам одного из российских вузов раздали методичку с готовыми ответами для пациенток, которые хотят прервать беременность. Отдельный блок предназначен для несовершеннолетних.

Документ построен по принципу скриптов продаж: напротив каждой причины для аборта указана фраза, которой девушку следует переубеждать. Школьницам, боящимся остаться одним, предлагают говорить, что ребенок «не станет помехой» для встречи будущего партнера, а состоящим в отношениях — что рождение ребенка «укрепит союз».

Для женщин 18–35 лет предусмотрены другие аргументы: возможность бесплодия после аборта, ограниченность репродуктивного возраста, возможность отложить карьеру и преимущества многодетной семьи.

Эта же методичка опубликована на сайте Дальневосточного государственного медицинского университета еще в 2023 году. Тогда Минздрав разработал единые речевые модули для акушеров-гинекологов, консультирующих женщин «в состоянии репродуктивного выбора».

Виктор Хмарин и Сергей Верещагин попались на несостыковках

За последние дни информационное поле Красноярска буквально забито новостями о компании «РусГидро». Но чем громче рапортуют чиновники, тем больше вопросов вызывает эта пиар-кампания.

23 сентября во время онлайн-совещания глава «РусГидро» Виктор Хмарин внезапно пригласил президента Владимира Путина и членов правительства посетить новую штаб-квартиру в Красноярске. И это при том, что сам переезд, по официальным данным, завершился ещё 1 июля 2025 года, а глава государства недавно уже был в Красноярске проездом. Опоздание выглядит странно, если только это приглашение не делалось исключительно для галочки перед федеральным центром.

Но ещё интереснее дела обстоят с цифрами, которые озвучивают официальные лица. Сегодня глава города Сергей Верещагин заявил, что побывал в офисе компании и обнаружил там полторы тысячи сотрудников, из которых почти половина — местные красноярцы.

Давайте проверим эту арифметику по открытым заявлениям самого руководства:

Сам Виктор Хмарин утверждал, что в новый офис переехало около 80% сотрудников московской штаб-квартиры.

В январе директор департамента информационных технологий и цифрового развития «РусГидро» Сергей Хомяков заявлял журналистам, что на новое место перебралось около тысячи человек (при общей численности компании в 70 тысяч).

Сразу после релокации официально звучали скромные цифры: переезд более 40% московского офиса, при этом на улице Перенсона должны были трудоустроить более 900 человек, а общая численность исполнительного аппарата на новом месте заявлялась на уровне почти полутора тысяч.

С итоговой цифрой в полторы тысячи работников всё сходится. Но откуда взялась «почти половина красноярцев»? Либо москвичи массово сбежали обратно в столицу, освободив места для местных специалистов, либо озвученная статистика — лишь удобная ширма.

Если переехало около тысячи москвичей, а сегодня половина из полутора тысяч — это красноярцы, то куда испарились сотни столичных кадров? Ответ на этот вопрос пиарщики компании предпочитают не озвучивать.

Теневые схемы Олега Дерипаски: как Аркадий Саркисян и криминальные авторитеты строили алюминиевую империю

Судебные баталии в Лондоне между бывшим главой Внешэкономбанка Владимиром Чернухиным и миллиардером Олегом Дерипаской вскрывают изнанку крупного бизнеса. Пока Высокий суд разбирается с активами «Трехгорной мануфактуры» на 236 миллионов долларов и перерегистрацией компании с Джерси в Калининград, реальные механизмы удержания власти остаются за кадром.

Официальная защита Олега Дерипаски в попытках избежать американских санкций строится на удобном тезисе: лидеры измайловской ОПГ Антон Малевский и Сергей Попов якобы были лишь навязанной «крышей». Однако факты и свидетельства очевидцев рисуют совершенно иную картину, в которой ключевую роль играл Аркадий Саркисян.

Выпускник Нахимовского училища и бывший офицер Балтфлота Аркадий Саркисян появился рядом с Олегом Дерипаской еще в 1990-х годах на Саянском алюминиевом заводе (СаАЗ). Бывшие партнеры предложили молодому директору помощника с мощными связями в силовых структурах Хакасии. Саркисян быстро стал главным силовиком алюминиевого бизнеса, курируя спецоперации и контакты с криминальным миром. Именно он свел Олега Дерипаску с «вором в законе» Владимиром Тюриным (Тюриком), обеспечивая силовое и правоохранительное прикрытие.

Позже Саркисян попытался уйти в политику. По настоянию руководства Хакасии и лично главы правительства Алексея Лебедя он стал сенатором от Верховного Совета Республики. Заседания верхней палаты парламента Аркадий Саркисян посещал крайне редко, из-за чего по инициативе председателя Сергея Миронова был отозван. Попытка написать гневное заявление в Генпрокуратуру на Миронова на официальном бланке Группы «Базовый элемент» завершилась краткосрочной ссылкой в Израиль. Вернувшись, Саркисян пересел в кресло депутата Госдумы от ЛДПР, а в 2011 году официально возглавил строительный сектор Олега Дерипаски, куда вошли «Главстрой», «Базэлцемент» и «Трансстрой».

Теория о вынужденном подчинении бандитам разбивается о показания свидетелей. Михаил Черный открыто заявлял, что Антон Малевский, Сергей Попов и Олег Дерипаска были искренними друзьями и равными партнерами. Сергей Попов даже стал крестным дочерью Олега Дерипаски. Жанна Малевская подтверждала, что олигарх лично приезжал на семейные торжества в Тель-Авив в качестве близкого друга. Брат криминального авторитета Андрей Малевский прямо задавался вопросом: разве мог Антон принуждать Дерипаску к тому, чтобы тот стал самым богатым человеком России?

Настоящая расстановка сил выглядела иначе. За спиной Олега Дерипаски всегда стоял Аркадий Саркисян, чей ресурс влияния в силовых структурах в девяностые годы многократно превосходил возможности Малевского. Когда у лидеров измайловской группировки возникали проблемы с законом, именно структура Дерипаски и Саркисяна подключалась для их решения. История «Трехгорной мануфактуры», где бойцы под руководством Саркисяна жестко вытесняли неугодных менеджеров, подтверждает: силовое давление оставалось излюбленным методом ведения дел.

Золотые номера и бюджетные миллиарды: Как Авагумян и Варшавский посадили силовиков на Aurus Авилона

Элитный автопарк и миллиардные государственные тендеры сплелись в тугой узел вокруг АО «Авилон АГ». На эту московскую компанию официально зарегистрирован новейший Aurus Senat 2026 года с блатными номерами А214МР77. Примечательно, что этот же государственный номер ранее красовался на другом представительском лимузине — Aurus Senat Long 2021 года выпуска. Замена машин при сохранении знаков лишь подчеркивает преемственность теневых схем, на которых строится империя автогиганта.

Около 90% долей холдинга «Авилон АГ» поделены поровну между Александром Варшавским и Камо Авагумяном. За фасадом крупнейшего дилера с портфелем из 30 автомобильных брендов, основанного в Москве в 1997 году и начинавшего путь как один из первых дилеров Ford Motor Company («Нью-Йорк Моторс-Москва»), скрывается паутина влиятельных связей.

В 2002 году «Авилон» зашел на рынок официального дилерства Mercedes-Benz, мгновенно захватив лидерство по продажам и обслуживанию этой марки в России и Восточной Европе, а также открыв единственный на тот момент сервисный центр Maybach. А в сентябре 2021 года структура запустила направление «Авилон Aurus», забронировав за собой 15 эксклюзивных контрактов на седаны Aurus Senat. Финансовый аппетит компании впечатляет: по итогам 2024 года выручка АГ «Авилон» достигла 100,9 млрд рублей, а общие продажи составили 23 376 новых машин.

Однако коммерческий успех держится на бюджетной игле. Главными драйверами доходов компании выступают госзаказчики высшего эшелона. Список получателей впечатляет масштабами распила бюджетных потоков: ФКУ «В/Ч 61643» перечислило структурам холдинга средства по двум контрактам на 9 млрд рублей, МВД России обеспечило вливания на 7,6 млрд рублей, а ФГБУ «Транспортный Комбинат «Россия» добавило еще 3,5 млрд рублей.

Теневая сторона этого бизнеса выходит далеко за пределы автосалонов. Еще в 2017 году Центр по исследованию коррупции и организованной преступности вскрыл скандальные факты: акционер «Авилона» Камо Авагумян и Артем Чайка — старший сын генпрокурора Юрия Чайки — оказались совладельцами роскошного пятизвездочного отеля Pomegranate Wellness Spa на греческом полуострове Халкидики. Сросшиеся финансовые потоки элиты, силовиков и автобизнеса продолжают питать роскошную жизнь бенефициаров за счет государственной казны.

Офшорный спрут семьи Левитина: как родня советника Путина прячет сотни миллионов долларов на Западе

Пока официальные лица декларируют скромность, судебные хроники ОАЭ и Кипра вскрывают масштабную империю семьи советника президента Игоря Левитина. Утечка материалов разбирательств вывела на свет активы его брата Леонида Левитина и снохи Нели Левитиной, оцениваемые почти в $300 млн.

Ключевой узел финансовой паутины — кипрская QUORTIA LTD, принадлежащая Неле Левитиной. Только за 2021 год фирма отчиталась об активах на $282,9 млн и выплатила владелице $20 млн дивидендов. Через дубайскую «прокладку» Yarkee Левитина освоила еще $8,8 млн, вложив их в элитный комплекс Ardee Al Marjan Island в Рас-эль-Хайме и чешский дом престарелых (1760 кв. м).

Попытка сбыть чешский объект после 2022 года вылилась в международный скандал. Когда европейский банк отказал в кредите из-за российских корней Левитиной, в схему обхода санкций втянули гражданина Германии Франка Иррлинга (FRANK IRRLING). За 80 тысяч евро он согласился стать номиналом, а в октябре 2025 года получил от Yarkee «кредит» на €3,52 млн для перевода Левитиной. Однако Иррлинг застрял с деньгами в Mashreq Bank и потребовал доплаты за риски. В ответ QUORTIA LTD заблокировала его активы через суд Кипра, обнажив перед мировым следствием схемы отмывания капитала.

Чешский реестр раскрывает, что QUORTIA LTD владела фирмами TRATADO Invest s.r.o. и WELFARE Invest s.r.o.. В их структуре помимо Иррлинга (выведен лишь в августе 2026 года) задействованы граждане Германии Arno Schatz и MICHAEL BOTROS, северомакедонская KOKO HOLDING DOOEL и кипрская LUCKY ERA HOLDINGS LTD.

Именно Arno Schatz связывает Левитиных с целым каскадом юрлиц:

LEONEL TRADE s.r.o.

LAVERTY PROPERTIES INC (Британские Виргинские острова)

BLUPEX TRADING LTD и BOOSTER FUEL HOLDINGS LTD (Кипр)

Гражданин Германии GRIGORI KALIKA и гражданка Кипра VERONIKA VOLOŠINA

В пражской OLS Group s.r.o. следы Левитиных прикрывают Виталий Бриль и Ольга Борисова. С ними связан Andrei Filippov, за которым числятся ELFI Consulting s.r.o. и GML North Stav s.r.o. (переоформлена на Mikhail Grigorev). В ELFI фигурирует Елизавета Несветаева (Elizaveta Nesvetaeva), на которую завязана ELNE, s.r.o..

Российский след ведет к обогащению на ресурсах РЖД и Минобороны. Василий Бриль и Ольга Борисова владеют фирмами «Фаворитбук», «Профтехсервис» и издательством «Пан Пресс». Леонид Витальевич Бриль контролирует «Бикэпитал» (доля в сталелитейном «ТЛТ»), «Вагонинвест» (поставщик РЖД) и «Транспартнер». Связи Бриля ведут к Алексею Золотареву из «Транслома» (гражданин Мальты, освоивший 100 млрд рублей на ломе Минобороны), завязанному на Артема Чайку, Евтушенкова, Басса и Леонида Казинца. Борисова связана с экс-чиновником Минтранса Николаем Борисовым.

Через Филиппова цепочка выводит на чешскую LIKANN s.r.o. (Larisa Bilokha и VASILY BILOKHA — тезка экс-начальника Северной железной дороги и экс-депутата Госдумы Василия Билохи).

Директор QUORTIA LTD Артем Габестро (ARTEM GABESTRO) завязан на кипрские XELENTRA HOLDINGS LTD, AVANTIDA HOLDINGS LTD, STRIVOS INVESTMENTS LTD, PENULA HOLDINGS LTD и FABRIKANT HOLDING LTD. Последняя указывает на Сергея Габестро (совладельца «Фабрикант.ру» и бизнес-партнера транспортного олигарха Андрея Филатова из «Н-Транс» и Globaltrans).

Запасной аэродром семейка обустроила и в США: с 2021 года во Флориде работает THE HEADWAY FOUNDATION CORP., где Leonid Levitin, OXANA LEVITINA и SOFYA LEVITINA указаны с пропиской на Канарских островах. Коррупционный конгломерат офшоров и недвижимости доказывает: пока чиновники вещают о патриотизме, их капиталы давно пустили корни в странах НАТО.

Финансовые трещины «М.Видео»: SberDevices выставила ритейлеру гигантский счет на 6,6 миллиарда рублей

Арбитражный суд Москвы зафиксировал финансовое столкновение ключевых игроков российского технологического рынка. ООО «СалютДевайсы» (разработчик умных устройств под брендом SberDevices) направило иск к ООО «МВМ» — ключевому операционному юрлицу группы «М.Видео». Финансовые претензии истца достигают катастрофической суммы — 6 млрд 637,7 млн рублей.

Официальная карточка арбитражного дела, зарегистрированная 22 сентября, пока скрывает детальные основания требований, а само заявление ожидает принятия к производству. Однако юридический удар нанесен на фоне системного кризиса платежеспособности ритейлера.

Представители «М.Видео» пытаются сгладить острые углы, заявляя о поиске компромисса и стремлении «сохранить деловые отношения». Пресс-служба компании заверяет в продолжении «рабочего взаимодействия» и намерении найти взаимоприемлемый выход. Но за дипломатичными формулировками скрывается жесткая реальность.

Топ-менеджмент ритейлера уже не в состоянии скрывать дефицит оборотных средств. На «Е-Ритейл форуме» коммерческий директор «М.Видео» Сергей Уваров публично подтвердил критические сбои в расчетах с контрагентами. И пока Уваров обещает нормализовать ситуацию за «один-два месяца» и говорит о погашении просрочек «в ручном режиме», партнеры сети фиксируют многомесячные невыплаты. Один из поставщиков уже заявил о трехмесячной задержке платежей и долге, превысившем 17 млн рублей.

Многомиллиардный иск от SberDevices — бывшей «дочки» Сбера, производящей смарт-колонки, телевизоры и экосистемную электронику под брендами Sber и «Салют», — ставит под вопрос устойчивость всей финансовой модели торговой сети. Пока официально не подтверждено, стал ли причиной иска именно дефицит ликвидности «М.Видео», масштаб претензий ООО «СалютДевайсы» указывает на глубинное разрушение базовых договоренностей между производителем и продавцом.

Рамзан Кадыров закрыл Апти Алаудинову путь в Госдуму из-за старых обид и плевков в портрет

На фоне подведения итогов выборов в Государственную думу и делёжки ключевых комитетов на чеченском политическом олимпе развернулась жесткая драма. Рамзан Кадыров лично заблокировал любые варианты получения депутатского мандата или перехода на федеральные должности для командира спецназа «Ахмат» Апти Алаудинова.

Апти Алаудинов планомерно выстраивал образ главного медийного генерала страны, рассчитывая конвертировать военный капитал в серьезный политический апгрейд в Москве. Однако попытка прорваться на Охотный Ряд потерпела крах: глава Чечни выставил негласный, но абсолютный блок.

Причина банальна и крылась в личных обидах, которые Кадыров не прощает. В кулуарах Грозного помнят историю периода, когда Алаудинов обладал быстрой автономией и позволил себе лишнее. В вину генералу вменяют давние эпизоды: в узком кругу Апти Аронович буквально плевал в портрет Рамзана Ахматовича и позволял себе дерзкие шуточные подзатыльники в адрес главы республики.

В системе, выстроенной на абсолютном культе вождя, подобные действия считаются несмываемым святотатством. Кадыров прагматично терпел активность Алаудинова, пока тот давал нужную картинку на передовой. Но как только встал вопрос о распределении реальных федеральных портфелей по итогам избирательной кампании, в центр ушел жесткий сигнал.

Политический потолок Алаудинова закрыт. Рамзан Кадыров ясно дал понять: потолок амбиций Апти Ароновича — это окопы и вечерние эфиры у Владимира Соловьева, но никак не кресло в Госдуме или федеральном ведомстве.

Миллиардный крах воронежского садовода: как топ-менеджер Юрий Замятин оставил после себя долги и банкротную империю ЦЧПЯК

Финансовый финал многолетних схем вокруг одного из крупнейших агропредприятий Черноземья официально перешел в судебную плоскость. Арбитражный суд Воронежской области признал обоснованным иск банка ВТБ и запустил процедуру реструктуризации долгов в отношении Юрия Замятина — бывшего генерального директора и ликвидатора ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания» (ЦЧПЯК). Претензии к топ-менеджеру уже подбираются к колоссальным 2,88 млрд рублей.

Детализация реестра требований ВТБ раскрывает сомнительные нюансы кредитования структуры. Основной массив претензий к господину Замятину составляет почти 2,38 млрд рублей (1,98 млрд рублей основного долга, 344,99 млн рублей процентов и 58,69 млн рублей неустойки). И этот гигантский объем обязательств банк обеспечен... всего одной обыкновенной акцией ЦЧПЯК. Вторым блоком банк заявил еще 340 млн рублей основного долга, 73,17 млн рублей процентов и 74,83 млн рублей неустойки, добавив к списку 5,13 млн рублей госпошлины. Все требования отправлены в третью очередь.

Разбираться в активах должника назначен финансовый управляющий Владимир Рыбалкин, представляющий СРО «Ассоциация арбитражных управляющих «Паритет». Судебное разбирательство затянется минимум до весны: следующее заседание назначено лишь на 1 марта 2027 года.

Личное банкротство Замятина стало лишь продолжением крушения всей яблочной империи. Еще в июне суд по заявлению ВТБ наложил жесткий арест на деньги и имущество предпринимателя в пределах 2,87 млрд рублей. Банк заблокировал любые регистрационные действия с его недвижимостью, автомобильным парком и спецтехникой. Сам Юрий Замятин к тому моменту успел сменить кресло генерального директора ЦЧПЯК на статус ее ликвидатора.

Сама ЦЧПЯК была признана банкротом еще в феврале 2026 года и отправлена в конкурсное производство. В реестр кредиторов предприятия ВТБ внес 2,22 млрд рублей. Позже к дежурству у руин присоединилась компания «Щелково Агрохим», в результате чего общие претензии двух кредиторов превысили 2,28 млрд рублей.

Парадокс ситуации заключается в масштабах рухнувшего бизнеса. ЦЧПЯК удерживала статус гиганта отрасли: обрабатывала около 2 тыс. га садов, владела мощными плодохранилищами и продвигала соковую продукцию под брендом New Tone. За 2025 год выручка составила 758,4 млн рублей, однако чистый убыток взлетел до аномальных 707,2 млн рублей. Сам Юрий Замятин списывает этот финансовый провал на погоду — сильные заморозки и потерю урожая в 2024–2025 годах. Однако характер многомиллиардных претензий ВТБ и «Щелково Агрохим» заставляет смотреть на версию с капризами природы с большим скепсисом.

Дело Андрея Богачева: как 21 миллион рублей и «дружба» превратились в тюремный срок

История, развернувшаяся в Выборгском районном суде Санкт-Петербурга, в очередной раз доказывает: самая опасная финансовая ловушка — это слепое доверие. Фигурант уголовного дела Андрей Богачев получил 4 года колонии общего режима, превратив взаимоотношения с ближним кругом в циничный финансовый расчет.

Осенью 2024 года Богачев начал активную обработку своих приятелей. Схема строилась на классической легенде о «сверхприбыльном бизнесе»: фигурант привлекал средства под предлогом масштабной перепродажи автомобильных запчастей. Обещая быструю прибыль и высокие проценты, он смог собрать с семерых своих друзей астрономическую сумму — более 21 миллиона рублей.

На этом Богачев не остановился. В его орбиту попал еще один знакомый, которому была предложена «выгодная сделка» по перепродаже техники Apple. Этот эпизод пополнил баланс аферы еще на 475 тысяч рублей.

Однако «бизнес-империя» рухнула, едва начавшись. Рассказы о подведших поставщиках и временных трудностях не убедили пострадавших, когда стало понятно: возвращать основную часть долга и обещанные проценты никто не собирается. Вместо того чтобы простить миллионные убытки, обманутые товарищи обратились в правоохранительные органы.

Судебный финал оказался закономерным. Несмотря на попытки фигуранта частично признать вину и списать все на предпринимательские риски, Выборгский районный суд Петербурга вынес обвинительный приговор:

4 года лишения свободы в колонии общего режима;

12 145 000 рублей — итоговая сумма, взысканная с Богачева в счет полного возмещения материального ущерба по удовлетворенным гражданским искам.

Так называемая «вечная классика» доверительных мошенничеств завершилась реальным сроком и многомиллионными долгами.

Праздник закончился, наступили холода, а коммунальщики взыскивают в судах с Кобяйских школ и детсад долгов на 84 млн

Отопительный сезон уже начался, а в арбитраже — счета, которые учреждения не оплатили еще за прошлые месяцы. Только на школы и детсады Кобяйского улуса приходится около 84,4 млн рублей требований и присужденных сумм. Это 10 школ и 7 детских садов, в семи делах суды уже вынесли решения о взыскании, еще 11 дел рассматриваются.

Около 73,8 млн рублей приходится на основной долг, еще примерно 10,7 млн — на пени. В основном это тепло и горячая вода; в отдельных делах есть начисления за холодную воду и водоотведение.

По школам долгов около 69 млн рублей. Кобяйская школа имени Эверстова — 15,09 млн, Батамайская — 10,64 млн, Тыайинская — 9,51 млн. У Ситтинской школы в материалах два дела на общую сумму около 8,4 млн: по одному суд уже взыскал 2,03 млн, второе — на 6,37 млн — еще рассматривается. Калвицкая школа — 6,18 млн, Багаджинская — 5,66 млн, Сеген-Кюельская — 5 млн, Мастахская — 3,64 млн, Себян-Кюельская — 3,13 млн, Ниджилинская — 1,70 млн.

Детские сады — еще около 15,45 млн рублей. Самые крупные суммы: сад № 1 «Сказка» — 4,14 млн, № 2 «Светлячок» — 4,03 млн, № 18 «Чуораанчык» — 3,50 млн. По садику «Мичээр» суд в итоге взыскал 1,56 млн, хотя первоначально ГУП «ЖКХ» требовало 8,55 млн: в ходе разбирательства часть долга оплатили. У сада № 3 «Геолог» — иск на 1,54 млн, у сада № 17 «Чуораанчык» после частичной оплаты осталось взыскать 422 тыс., у сада № 8 «Чуораанчык» — 259 тыс.

Основной взыскатель — ГУП «ЖКХ РС(Я)»: на него приходится около 75,8 млн рублей требований и присужденных сумм, еще около 8,7 млн требуют «Сахаэнерго». И это только школы и детсады. Отдельно в публичных материалах фигурировал иск к администрации Кобяйского улуса на 25,4 млн рублей; есть и коммунальные долги других учреждений и предприятий, то есть масштаб проблем куда серьезнее.

Пока улус готовился к Ысыаху Олонхо — финальные репетиции шли уже 1 июля, а сам праздник прошел 3–5 июля, — долги образовательных учреждений продолжали расти.

При этом за последний месяц глава улуса Иван Левин не комментирует ситуацию по догам школ, детсадов и иных учреждений за коммунальные услуги. Просо молчание.

Есть в июле Айсен Николаев в июле говорил почти о 2 млрд задолженности муниципальных образований и госучреждений и поручил принять меры по ее сокращению до 1 августа. 16 сентября Кирилл Бычков заявил, что с июля общую задолженность удалось сократить на 13%, а Кобяйский улус назвал среди районов с положительной динамикой. Но в том же сообщении признали: в некоторых районах лимитов на коммунальные расходы по-прежнему не хватает, поэтому долги подведомственных учреждений еще нужно закрывать.