Как разработчики устроили срач и ушли целой командойДавно тут не было, что то из моей работы) Так вот держите, подготовил статью и скейсами "мордобоя" на работе.
А вы что думали? программисты милые и пушистые? мы еще те скуфы XD
В одной из команд после крупного релиза уволился ведущий разработчик. 😱
За ним — еще шестеро. 💔
Не потому что «зарплата маленькая» или «стек не тот».
Они просто слишком долго жили с мердж-конфликтом в головах: ожидания бизнеса, видение лидов и реальность разработчиков разъехались в разные стороны. 🚂💨
Ретро у команды вроде были — в календаре. 📅
Но по факту это были:
либо формальные «давайте быстро пробежимся» 30 минут 🏃💨,
либо эмоциональные сессии без решений, после которых все только сильнее выгорали. 😫🔥
В статье на Хабре я разобрал, почему так происходит и как мы это чинили:
🤝 как говорить о проблемах без взаимных наездов;
❓ какие вопросы на ретро помогают вытащить реальные ожидания и боли;
🎯 как адаптировать формат под конкретную команду, а не тащить «идеальное ретро по учебнику».
Продолжение — тут, с кейсами и приемами, которые реально сработали 👇
╔═══════════════╗
║ Статья на хабре ║
╚═══════════════╝╔═══════════════╗
║ Статья на vc ║
╚═══════════════╝ЗЫ:
💬 А вообще Scrum практики можно и нужно проводить в личной жизни, а особенно если у вас большая семья. Ведь Scrum не про работу и бизнес, скрам про взаимодействие людей.
