🔥 Горячая дискуссия на ФУТКОНФ - про скаутинг и молодых в ФНЛ. Пожалуй, лучший перформанс энд дитейлз (неужели слово «скаутинг» не имеет русского аналога?) за всю конференцию.

Орещук (про «Урал»): «Мы либо доверяем молодым, либо нет. В Урале мы занимаемся развитием молодёжи, поэтому у нас играет 5-6 человек».
Ларин: «Изменения должны идти сверху, а не снизу. Должно произойти перераспределение бюджетов от клубов ФНЛ/РПЛ в пользу академий».

На мой взгляд, это не только про футбол - это острая тема для всего российского общества.
Я работал и в американской, и в российской компании - и точно вижу разницу в подходе. Где понимают, что молодым талантам лучше не мешать, там появляется внутренняя культура, продуктизация и привлекательность бренда. А где старики боятся, что станут не нужны, - там довольствуются «лимитчиками» ради галочки. И это не про заботу о лимите, это про близорукость руководства: они не уверены в себе, поэтому не могут планировать на далёкий горизонт.
Отсюда и вывод Ларина про перераспределение бюджетов: менять подход нужно сверху. Иначе получается, что мы пытаемся вырастить новое поколение, но делаем это без ресурсов и без доверия.
Для меня как инженера это вообще классическая проблема архитектуры системы: если ты закладываешь в неё «костыль» (формально подходишь к инвестированию в будущее, пристраиваешь «своих, да наших», то есть проецируешь в будущее без критического мышления), то вся система становится формальностью. И вместо развития получаешь застой.

Что думаете про этот конфликт «отцов и детей»?
100 - Молодёжью нужно именно заниматься, не для галочки, а проживать с ними жизнь.
🔥 Те условия, что создаются сейчас, должны закалить молодых - иначе разбалуем.
👎 Молодым нельзя доверять в силу недостатка опыта - они не способны решать задачи.