Под предлогом «задать вопрос» сотрудники часто хотят переложить на руководителя ответственность за принятие решения: как скажет, так и будет.
Причём, даже не специально. Просто так привыкли.

Да и сами руководители на определенном этапе поощряют это!!Потому что по кайфу, когда видишь, что ты востребован, а у твоей двери стоит очередь из тех, кто хочет уточниться, получить мнение. Если у тебя такое было, у меня 0% осуждения, я тоже в начале пути попал в эту ловушку! А потом слёг в больницу от перегруза…

Сейчас у меня строго выставлены границы: если у сотрудника есть вопрос — он сначала пробует пойти дальше, подумать и предложить решение. Только потом идёт ко мне! И то — круг таких сотрудников ограничен, ко мне обращаются только по вопросам, которые я курирую лично.

Получается:
❌ Раньше: «у нас тут проблема, что делать?»
✅ Теперь: «есть такая ситуация. Предлагаю следующее решение, я считаю, что вот так будет эффективно. Если согласны, действую»

Такой подход хорошо растит из сотрудников классных руководителей, которые готовы работать самостоятельно и выдерживать высокий уровень ответственности👍 а это в текущее время — большое преимущество!