СЕГОДНЯ ВСЕХ УВОЛИЛ
(себя тоже!!)

Давно назревали изменения,и сейчас для этого идеальное время. Сейчас непростой период в компании, и я искренне считаю, что так должно быть. Рынок, внешнеполитическая ситуация диктуют российскому бизнесу спад. Но, это только этап экономики, и если смотреть выше, то понятно, что дальше по спирали мы пойдем наверх.

Какая ситуация сейчас?
По масштабам Прогресс становится уже совсем другой компанией.Несмотря на трудности, мы все равно растем, курируем 10 проектов – 25ые в стране по количеству ЖК, есть филиал в Екатеринбурге, уже 62 в рейтинге ЕРЗ, это очень хороший рост. Мы - крупная федеральная девелоперская компания.

И я задумался, как ведет себя президент такой компании? Так как я сейчас? Такие ли у него обязанности должны быть, как у меня? То же самое насчет первой линейки нашего руководства. Соответствуем ли мы масштабу компании, чтобы дальше ей так же эффективно руководить?

И я принял решение провести серию стратегических сессий. Топ-менеджменту компании нужно перезапустить осознание себя в их должностях. И мне тоже нужно. Сейчас – отличное время, чтобы отпустить многие вопросы, уйти в позицию контролера-наблюдателя. Это и подчиненным даст возможность лучше разобраться в процессах и найти инструменты для достижения результатов. Самостоятельно. Наша задача, как руководителей не калечить процессы излишним вмешательством. Это тоже искусство.

Поэтому мы приняли решение взять УВОЛИТЬ ВСЕХ. И принять себя на новые должности.чтобы в голове был четкий переход, запустились новые шаблоны поведения. Их сейчас как раз и прорабатываем. Поделиться с вами?