У Тома Веррилли 20 продакт-менеджеров на 1200 с лишним человек. Он CPO Whatnot, до этого был CPO Twitch. В Twitch и eBay продактов было бы в 5-10 раз больше.

Откуда разница, он объясняет просто.

Роль разрослась сама собой: наняли инженерного менеджера — взяли продакта к нему. За четыре ковидных года индустрия набрала 500 000 инженеров и 80 000 продактов под них.

Что из этого вышло, он говорит жёстко. Младший продакт превратился в «няньку кнопок». Инженер, который умел думать про продукт, — в «инфантилизированного исполнителя заказов».

Теперь про AI, и не в привычную сторону.

Раньше у инженера была честная отговорка. Данные я сам не посмотрю, для этого есть аналитик. Что делать — решит продакт. Веррилли пишет, что теперь сам разбирается в данных, которые раньше распутывал датасайентист.

Отговорки больше нет.

Возьмите последнее решение, которое вы отдали наверх. Нужна ли фича.

Если вам тогда не хватало данных — сегодня вы достали бы их сами за десять минут.

https://medium.com/whatnot-engineering/building-and-whatnot-772c33c57f63
Какое решение вы отдаёте наверх просто по привычке?