Коммунальная реформа остаётся "не до конца закрученной" в Петербурге.
В разрезе муниципальных образований.

Муниципалы для содержания территории, уборки, благоустройства и т.д. продолжают нанимать всевозможных ИП, разные фирмы и т.д.
___
Муниципальные образования содержат, прежде всего, зелёные насаждения общего пользования местного значения (небольшие зелёные зоны), детские и спортивные площадки.
В их ведении - 74 млн квадратных метров городской территории, подлежащей уходу, а также порядка 4000 детских площадок.
___
Основа успеха петербургской коммунальной реформы (проведённой по принципу московской) - в отказе от уборки города силами бизнеса.

Логика понятная: задача бизнеса - заработать, и во главу угла ставится это, а не качество уборки.
[Недавний приговор экс-замглавы Василеостровского района, показавший и взятки за неинтерес к плохой уборке, - именно в этом духе].

Поэтому город теперь почти всем этим занимается сам. 
Занимается солидно: заваливавшие Москву и Петербург залповые снегопады в нашем городе ликвидировались так, что москвичи в пример ставили. Хотя там и "рук" раз в 10-15 больше, и 2/3 налогов мы из Петербурга отдаём.
А техника, инфраструктура и зарплаты в ЖКХ - это деньги приличные.

В этом смысле то, что муниципалы продолжают на содержание, благоустройство и уборку "своих" территорий нанимать "частников", выглядит несколько странно: должна быть единая вертикаль, сосредоточенная именно на качестве благоустройства и уборки.

Хотя это - и вопрос политики.
Многие помнят как осенью 2024 года Жилищный комитет даже подготовил законопроект о том, чтобы полномочия по уборке и благоустройству "забрать" у муниципалов и передать райадминистрациям.

Это у муниципалов вызвало недовольство, а депутат Заксобрания Всеволод Беликов, "главный по муниципалам", хоть и крайне деликатно, но связал появление этого законопроекта с "молодостью" председателя Жилкома Дениса Удода.
В итоге законопроект в Заксобрание вносить не стали.

Между тем, вполне возможен "политический компромисс". Когда муниципалы на уборку и благоустройство "сами и независимо" нанимают городские Жилкомсервисы или Жилищные агентства. 
[По такому пути, например, пошёл "Мостотрест". Уборка мостов и иных его объектов порой выглядела похуже, чем общегородская, и теперь они просто заключили контракты с дорожными предприятиями, которые убирают и дороги, и мосты, являющиеся по сути их частью].

Между тем, у муниципалов "вольница" сохранилась.

Для иллюстрации приведём несколько ситуаций, "усилив" скриншотами.
Взяли понятный нам Красногвардейский район.

В прошлом созыве МО "Большая Охта" ряд контрактов по содержанию и благоустройству территории получал... один из депутатов МО "Большая Охта" Алексей Глухарёв.
Он уже не депутат, но порой контрактики ему до сих пор "перепадают". Хотя логично было бы деньги и полномочия направить в районный городской ЖКС №2 или в Жилагентство.

Контракты на уборку местных красногвардейских ЗНОП - "разнобоем".
МО "Большая Охта" и МО "Пороховые", например, "патриотично" наняли ЖКС №2 Красногвардейского района.
МО "Ржевка" же подписало контракт с "частником".
(Понимаем аргументы, что всё проходит через госзакупки, но держим в голове и возможности, которые даёт действительность).

В этой истории есть куда двигаться.

В общегородских цифрах, по нашим оценкам, дополнительные 7-10 млрд рублей в год можно оставлять "внутри" городской системы ЖКХ, не отдавая их сторонним фирмам и лицам.
И имея стабильный уровень качества.