Что же такое диалоги о развитии и зачем они нам?

👩‍💼 Сегодня мы продолжим рассказ о диалогах о развитии. Так что же это такое?
Это безопасная обратная связь для сотрудников и руководителей, возможность выстроить индивидуальный план развития сотрудников и синхронизировать взаимные ожидания.

Встречи проводятся в начале и в конце года, также в середине года проходит короткая встреча-актуализация.

Диалог занимает 1,5-2 часа и включает в себя:
🔵чек-ин и двустороннюю обратную связь в начале;
🔵обсуждение изменений за последние полгода, достижений и того, что не получилось;
🔵разбор того, как работа сотрудника влияет на бизнес-цели компании (связка целей сотрудника и компании);
🔵совместная оценка компетенций, задач, ответственности (сотрудник и руководитель), обсуждение расхождений в понимании с примерами;
🔵составление индивидуального плана развития, фиксация договоренностей и следующих шагов.

Что это даёт сотруднику:
🔵понимание «как я своей работой влияю на компанию»;
🔵видимый путь роста: конкретные действия и сроки от сотрудника, какая нужна помощь от руководителя;
🔵подтверждение вклада — достижения замечены и зафиксированы;
🔵возможность рассказать о своих мыслях, дать обратную связь руководителю и компании;
🔵увидеть динамику развития внутри компании и потенциальные возможности.

Что это даёт компании:
🔵команду, которая понимает бизнес-цели и свой вклад в них;
🔵декомпозицию стратегических целей на уровень каждого сотрудника;
🔵объективную оценку ситуации и точки роста команды;
🔵развитие экспертов внутри, а не поиск извне;
🔵удержание ценных сотрудников;
🔵возможность услышать людей — и договориться об изменениях, поддержке.

Главное — это синхронизация сотрудника, руководителя и компании, что оказывает неоценимый вклад в долгосрочной перспективе ✨

Поделитесь в комментариях, есть ли у вас опыт подобных встреч?

#ПодходыVDC