Александр Моор 🇷🇺

Созидая будущее — 2050

Философия вершины: почему лидер 2050 года — это всегда альпинист

Многие знают, что горы — моя страсть. Но для меня альпинизм давно вышел за пределы спорта. В горах особенно ясно понимаешь вещи, которые в обычной жизни порой теряются за разговорами, должностями и повседневной суетой: цену подготовки, вес собственного решения, значение человека, который идёт рядом.

Высота заставляет внимательнее относиться и к себе, и к другим. Здесь мало желания добраться до вершины. Нужно понимать, на что ты способен, чувствовать состояние команды, замечать изменения вокруг.

И помнить, что за каждым шагом следует следующий — со своими трудностями и своей ответственностью.

Поэтому горы для меня — мощнейший тренажёр смыслов. Размышляя об управлении, я часто нахожу в альпинизме точные образы того, что происходит с человеком на пути к лидерству.

Путь к высокой должности и путь к горному пику во многом похожи. В обоих случаях важно, как человек поднимается, что приобретает по дороге и каким становится, достигнув высоты.

Когда мы говорим о лидерах строительной отрасли 2050 года, этот разговор касается уже сегодняшних решений. Те, кому предстоит управлять отраслью через четверть века, сейчас учатся, приходят на первые стройки, получают первые самостоятельные задачи. Кто-то из них встречает наставника. Кто-то впервые сталкивается с выбором между удобным решением и правильным.

Именно сейчас складывается их представление о том, что значит быть руководителем. А значит, от нас зависит, какой путь к вершине они будут считать достойным.

1. Ловушка «вертолётного» восхождения

В горах есть понятие акклиматизации. Организм постепенно приспосабливается к высоте, и этот процесс нельзя заменить одним только желанием подняться. Оказаться на восьми тысячах метров без необходимой подготовки — значит подвергнуть себя смертельной опасности.

В управлении тоже нужна своя «акклиматизация».

Представим человека, которого за деньги или по знакомству «поднимают на вертолёте» на высокую должность. Внешне всё состоялось: есть полномочия, кабинет, подчинённые. Но между полученным положением и внутренней готовностью к нему может оказаться огромная дистанция.

Так возникает управленческий «коммерческий альпинизм» — попытка получить высоту, минуя путь, который делает человека способным её выдержать.

Руководитель оказывается перед задачами, масштаба которых ещё не понимает. Ему нужно оценивать людей, различать интересы, распоряжаться ресурсами, принимать решения в условиях неполной информации. А опыта, позволяющего увидеть за убедительным докладом реальное положение дел, у него нет.

Тогда он начинает «задыхаться». Не замечает коррупционных рисков, принимает личную преданность за профессиональную надёжность, не чувствует последствий собственных решений. И в какой-то момент срывается, подставляя под удар всю систему.

Управленческая зрелость складывается постепенно. Человек отвечает за участок работы, затем за проект, за команду, за более сложное направление. Учится видеть связь между своим решением и чужим трудом. Понимает, почему ошибка, которая в кабинете кажется небольшой, на стройке оборачивается неделями переделок и потерей доверия.

Но и сам по себе перечень пройденных должностей ещё не делает человека опытным. Важно, что он понял на каждой ступени. Умеет ли признать собственный просчёт? Изменил ли подход после неудачи?

Может ли объяснить, почему однажды принятое решение оказалось верным, а другое — нет?

Поэтому подготовка руководителя требует внимания к его пути. Ему нужны задачи, на которых можно расти, и люди, с которыми можно честно разобрать результат.

Настоящий лидер 2050 года — тот, кто прошёл необходимые ступени своими ногами. Скорость этого движения у каждого своя. Важно, чтобы за новым уровнем полномочий стояла освоенная ответственность.

Читать статью полностью →

👻 Канал Александра Моор в MAX

Продолжается регистрация на IV Всероссийский конгресс по комплексному развитию территорий

29-30 октября 2026 года в Калининграде состоится IV Всероссийский конгресс по комплексному развитию территорий (КРТ)

Организатор Конгресса — Всероссийский центр национальной строительной политики при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

К участию приглашены представители органов государственной власти и местного самоуправления, строительного и девелоперского сообщества, финансовых институтов, проектных организаций, ресурсоснабжающих компаний и экспертного сообщества.

Ключевой акцент Конгресса — практические вопросы реализации проектов КРТ и региональный опыт. В рамках деловой программы участники обсудят эффективность действующих механизмов комплексного развития территорий, актуальные барьеры и меры поддержки, вопросы нормативного регулирования, экономики и инфраструктурного обеспечения проектов, а также взаимодействия органов власти, бизнеса, финансовых организаций и ресурсоснабжающих компаний.

Программа Конгресса включает пленарное заседание «Территория комплексного развития» и стратегические сессии, посвящённые правовым и экономическим аспектам КРТ, развитию инфраструктуры, работе с объектами культурного наследия и жителями, применению инновационных решений, мастер-планированию и цифровым моделям. Отдельное внимание будет уделено вопросам развития и благоустройства территорий.

Второй день Конгресса пройдет в выездном практическом формате. Участники посетят одну из производственных площадок региона и один из реализованных жилых проектов, а также примут участие в обзорной программе по Калининградской области. Такой формат позволит непосредственно на объектах познакомиться с реализуемыми решениями и обсудить практические подходы к развитию территорий.

Участие в деловой программе Конгресса бесплатное. Регистрация открыта на официальном сайте

IV Всероссийский конгресс по комплексному развитию территорий — площадка для профессионального диалога между представителями государства, бизнеса и экспертного сообщества, обмена региональными практиками и обсуждения актуальных решений для реализации проектов КРТ.

👻 Канал Александра Моор в MAX

ВЦНСП продолжает работу по созданию индустриального парка и образовательного центра в ДНР

Руководитель Всероссийского центра национальной строительной политики Александр Моор посетил с рабочим визитом Донецкую Народную Республику. В центре внимания — создание в регионе индустриального парка строительных материалов и всероссийского отраслевого образовательного центра «Лидеры строительной отрасли».

В рамках визита состоялась рабочая встреча с министром экономического развития ДНР Дмитрием Ивановичем Красновым, который непосредственно курирует вопросы создания парка и образовательного центра. Вместе с представителями Министерства экономического развития и Корпорации развития республики участники сверили текущий ход работы по проектам и обсудили их поэтапную реализацию.

Поездка охватила Донецк, Мариуполь, Торез и другие территории региона, где прорабатываются возможности реализации проектов.

Работа по формированию проектов продолжается. ВЦНСП совместно с Правительством ДНР, Министерством экономического развития, Корпорацией развития и другими профильными министерствами и ведомствами республики поэтапно прорабатывает вопросы создания индустриального парка и образовательного центра.

👻 Канал Александра Моор в MAX

Созидая будущее — 2050
От «наёмного менеджера» к служению Отечеству: Как изменить управленческую модель строительной отрасли

Размышляя о строительной отрасли России 2050 года, мы чаще всего говорим о технологиях, материалах, архитектуре и новых возможностях городов. Но за всеми этими решениями стоит вопрос, без которого разговор о будущем остаётся неполным: кто будет этим будущим управлять?

Какие люди будут распоряжаться общественными ресурсами? На какой срок они будут смотреть вперёд? И что будет определять их выбор — возможность извлечь личную пользу из сегодняшнего положения или ответственность за то, что останется после них?

Я всё чаще думаю о том, что качество управления начинается с отношения человека к своему месту в общем деле.

В строительстве это особенно заметно. Подпись руководителя может определять судьбу больницы, системы водоснабжения, нового жилого района. За решением, которое на бумаге занимает несколько строк, стоят годы чужой жизни: ожидание квартиры, возможность получить медицинскую помощь, условия, в которых будут расти дети.

Поэтому коррупция в строительстве — это не только вопрос незаконно полученных денег. Это присвоение ресурса, предназначенного для общего будущего.

Цена вопроса: Что мы теряем вместе с доверием

Разговор о коррупции обычно начинается с уголовного дела: задержания, суммы взятки, ареста имущества. Это необходимая работа государства.

Нарушение закона должно влечь ответственность.

Но к моменту, когда появляется уголовное дело, часть последствий уже наступила. Потрачено время, нарушены договорённости, остановлены работы. Иногда приходится заново собирать команду и восстанавливать управление проектом.

Особенно тяжело то, что вместе с конкретным нарушителем общество начинает подозревать всю систему. Под удар попадают и люди, которые годами работали честно, принимали сложные решения, отвечали за результат.

Коррупция разрушает доверие не только к одному человеку. Она обесценивает саму возможность добросовестного служения.

Поэтому мне кажется недостаточным обсуждать эту проблему только через наказание. Важно спрашивать и о том, какую управленческую среду мы создаём. Что она поощряет? Как отбирает людей? Как поддерживает честных руководителей и насколько быстро замечает злоупотребления?

Феномен временщика: Когда должность короче ответственности

Временщик — это прежде всего способ мышления.

Человек может много лет занимать одну должность и всё равно воспринимать её как временный доступ к ресурсу. А может прийти на ограниченный срок и работать с пониманием, что последствия его решений останутся на десятилетия.

Но сама система способна усиливать короткий горизонт. Когда важнее отчитаться к ближайшей дате, чем обеспечить устойчивый результат.

Когда после смены команды обнуляются наработки. Когда профессиональная репутация значит меньше, чем близость к тому, кто принимает кадровые решения.

В такой среде возникает опасный разрыв: государство ставит долгосрочные задачи, а человек вынужден мыслить ближайшим этапом собственной карьеры.

Сразу оговорюсь: неопределённость будущего или недостаточное вознаграждение не оправдывают взятку. Многие специалисты добросовестно работают и в сложных условиях. Ответственность за преступление нельзя переложить с человека на обстоятельства.

Но если мы хотим снижать коррупционные риски системно, обстоятельства тоже нужно менять.

И дело здесь не в противопоставлении российского служения «западному менеджменту». Профессиональное управление необходимо.

Контракт сам по себе не делает человека временщиком, как и слово «служение» не делает его честным.

Менять нужно содержание отношений: между полномочиями и ответственностью, результатом и признанием, добросовестной работой и перспективой человека.

Читать статью полностью →

👻 Канал Александра Моор в MAX

Проголосовал на выборах депутатов Государственной Думы. Выразил свою позицию в определении будущего страны.

👻 Канал Александра Моор в MAX

Уважаемые коллеги!

18, 19 и 20 сентября 2026 года состоится голосование на выборах депутатов Государственной Думы Российской Федерации.

Всероссийский центр национальной строительной политики как профессиональное сообщество, объединяющее патриотов и созидателей по всей стране, считает важным участие в выборах каждого гражданина, обладающего избирательным правом.

Реализация этого права — возможность выразить свою гражданскую позицию, участвовать в формировании законодательной власти и внести личный вклад в определение будущего России.

Мы убеждены, что неравнодушие к судьбе своей страны находит выражение в осознанном выборе и ответственном участии в её жизни. Именно такая гражданская позиция способствует укреплению государства и его устойчивому развитию.

👻 Канал Александра Моор в MAX

АКИТ РФ и ВЦНСП разработают типовые решения для создания промышленной инфраструктуры

Директор Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России Михаил Лабудин провел рабочую встречу с руководителем Всероссийского центра национальной строительной политики Александром Моор.

Стороны договорились начать совместную работу над стандартами и типовыми проектными решениями для создания технопарков, индустриальных парков и особых экономических зон.

Основная задача — сформировать подходы, которые позволят регионам и управляющим компаниям сократить сроки подготовки проектно-сметной документации и прохождения государственной экспертизы при создании объектов промышленной инфраструктуры. В дальнейшем такие решения могут использоваться при подготовке проектов, претендующих на государственную поддержку.

Одним из направлений работы станет возможность повторного применения уже разработанных и прошедших экспертизу проектных решений. По оценке участников встречи, существующая система типовой проектной документации охватывает широкий круг объектов, однако для технопарков и индустриальных парков необходим специализированный набор решений, учитывающий требования к производственной, инженерной и технологической инфраструктуре.

К работе планируется привлечь экспертов Всероссийского центра национальной строительной политики в области проектирования и прохождения государственной экспертизы. АКИТ РФ, в свою очередь, представит отраслевую экспертизу и практический опыт регионов и управляющих компаний промышленной инфраструктуры.

Разработка таких решений приобретает особое значение с учетом поставленной Президентом России задачи до 2030 года создать в стране еще не менее 100 индустриальных технопарков. Унификация части проектных решений должна сократить сроки подготовки новых площадок и упростить для регионов запуск проектов промышленной инфраструктуры.

👻 Канал Александра Моор в MAX

Архитектура как зеркало души: Путь России сквозь века и взгляд в 2050 год

Я всё чаще думаю о том, что архитектура — это застывшее представление человека о самом себе.

Перед нами не просто стены, фасады и перекрытия. В каждом здании заключён образ времени: его представление о красоте, достоинстве, порядке и будущем. Архитектура запоминает то, что общество не всегда способно сформулировать словами.

Но существует и обратная связь.

Пространство не только отражает
человека — оно постепенно формирует его. Высота потолков, масштаб улицы, свет и пропорции дома влияют на наше внутреннее состояние и ощущение собственного места в мире.

Поэтому, размышляя об архитектуре России 2050 года, мы неизбежно задаём более глубокий вопрос: каким мы хотим видеть самого человека будущего?

Эпоха Души и Слова: Живое зодчество Руси

В старом русском зодчестве была удивительная внутренняя наполненность. Резные наличники, сложные силуэты, пластика дерева и камня — не просто украшение. Через форму человек обозначал своё отношение к дому, семье и миру.

Слово имело вес. Одежда, речь, ремесло, устройство дома подчинялись представлению о мере и достоинстве. Конечно, не следует идеализировать прошлое. Но старые здания и сегодня воспринимаются нами как живые: они создавались не только квадратными метрами — они создавались смыслами.

Каждый дом был посланием, которое мы считываем спустя столетия.

Эпоха Мощи: Монументальный масштаб

Следующая эпоха заговорила иным языком. На смену узорочью пришли гранит, симметрия, вертикаль и масштаб. Эта архитектура выражала стремление к большим свершениям и исторической долговечности.

Высокий потолок был физическим выражением масштаба. Пространство побуждало человека расправить плечи и почувствовать себя частью общего замысла.

Можно по-разному оценивать то время. Но его архитектура умела формулировать идею силы: не растворялась в среде, а организовывала её и задавала ритм.

Сегодня: Возвращение смысла

Сегодня одного функционального ответа уже недостаточно. Город нельзя измерить только количеством квадратных метров. Его качество определяется тем, какую жизнь он предлагает человеку.

Для меня новый Золотой век — не возвращение к одному стилю и не попытка воспроизвести прошлое. Это возвращение смысла в сам процесс созидания.

Современный мир унифицируется.

Стекло, бетон и металл делают города технологичными, но часто стирают различия между ними. Наша задача — выражать собственную идентичность на языке будущего. У каждого региона и города должно быть своё лицо.

Взгляд в 2050 год: Живой интеллект в камне

Архитектуру России 2050 года я вижу живой, интеллектуальной и наполненной смыслом. Не собранием одинаковых башен и не повторением прошлого.

Нам предстоит соединить технологическую точность с культурной памятью, искусственный интеллект — с человеческим замыслом, масштаб строительства — с уважением к личности. Здания смогут адаптироваться к потребностям человека и бережнее работать с ресурсами.

Но технология не создаёт смысл самостоятельно. Она может рассчитать конструкцию, но не способна решить, какое послание мы оставим следующим поколениям.Это решение остаётся за человеком.

Мы строим не просто дома, кварталы и индустриальные парки. Мы создаём пространство для нового поколения. И от наших решений зависит не только облик России 2050 года, но и внутренний мир людей, которые будут в ней жить.

А какой вы видите архитектуру будущей России? Если выразить её образ тремя словами, какие слова вы бы выбрали? Поделитесь своим видением в комментариях.

Александр Моор
Руководитель Всероссийского центра национальной строительной политики

👻 Канал Александра Моор в MAX

От профессионального знакомства — к совместным проектам: подкаст ВЦНСП о социальной сети «Площадка»

Всероссийский центр национальной строительной политики представляет серию подкастов, посвященных развитию строительной отрасли, профессионального сообщества и современным форматам взаимодействия.

Новый выпуск посвящен проекту «Площадка» — профессиональной социальной сети для специалистов, руководителей, экспертов и организаций отрасли. Гость программы — куратор проекта Олеся Венедиктова.

В выпуске речь идет о создании цифровой среды, которая поможет участникам представлять свои компетенции, устанавливать деловые контакты, находить экспертов и потенциальных партнеров, формировать команды и переходить от профессионального общения к реализации совместных инициатив.

Особое внимание уделено направлениям развития проекта: бирже компетенций, содержательным профессиональным профилям и возможностям применения искусственного интеллекта для подбора партнеров, актуальных тем и образовательных программ. Также обсуждаются прозрачность рекомендаций и перспективы получения статуса «Рекомендованный партнер ВЦНСП».

«Площадка» является практическим инструментом взаимодействия профессионального сообщества. Ценность проекта выражается не только в количестве участников, но прежде всего в качестве новых связей, сформированных партнерств и реализованных инициатив.

Приглашаем посмотреть выпуск, узнать больше о возможностях платформы и присоединиться к ее развитию.

▶️ Посмотреть подкаст
🔗 Зарегистрироваться на «Площадке»

👻 Канал Александра Моор в MAX

В Саратове наградили 50 победителей VI Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли»

В их число вошли 44 победителя конкурса и 6 участников, отмеченных специальными наградами партнеров. Финалисты представили экспертной комиссии собственные проекты и управленческие решения, подготовленные с учетом актуальных задач строительной отрасли.

🔹 Для участников были организованы экспертные и стратегические сессии, образовательные интенсивы, практические занятия и дискуссионные форматы с участием представителей органов власти, руководителей профильных организаций, крупнейших компаний, институтов развития и экспертного сообщества.

Отдельные тематические блоки были посвящены вопросам комплексного развития территорий, цифровизации строительной отрасли, развитию жилищно-коммунального хозяйства, кадровому потенциалу и формированию эффективной системы управления кадровым резервом.

✔️ В VI сезоне конкурса было зарегистрировано более 48 тыс. человек. По итогам многоэтапного отбора к участию в очных финальных мероприятиях были допущены 300 финалистов из 53 регионов Российской Федерации.

«Данный конкурс - это не только соревнование сильнейших, но и площадка для формирования профессионального сообщества руководителей нового поколения, способных брать на себя ответственность за реализацию национальных целей и развитие строительного комплекса нашей страны», — первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

🥲 Минстрой России в МАКС

Всероссийский центр национальной строительной политики совместно с Правительством Калининградской области проводит IV Всероссийский конгресс по комплексному развитию территорий, который состоится 29-30 октября в Калининграде. Площадкой проведения в этом году станет Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта.

С 2026 года Конгресс ежегодно проводится в различных регионах Российской Федерации. Региональный формат предусматривает формирование практико-ориентированной программы, основанной на региональном опыте реализации конкретных проектов.

Главная особенность IV Конгресса — практическая работа с кейсами, проектами, площадками и инфраструктурой.

Участники и гости Конгресса смогут подробно ознакомиться с опытом реализации существующих проектов КРТ в регионах, изучить путь и динамику проектов — от формирования земельного участка и нормативного сопровождения до выхода на строительную площадку и реализации проекта.

Традиционно Конгресс является площадкой для практического взаимодействия всех участников процесса: органов государственной и муниципальной власти, банковского сообщества, застройщиков, производителей строительных материалов и технологий, ресурсоснабжающих организаций, представителей инфраструктурного комплекса, а также профессионального сообщества.

В деловой программе Конгресса будут рассмотрены меры поддержки и инструменты реализации КРТ, вопросы создания сопутствующей инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры, благоустройства территорий, нормативного сопровождения и взаимодействия участников проектов.

Для участников и гостей мероприятия будет организована выставочная экспозиция, в рамках которой будут представлены технологии, проекты, продукты и материалы, цифровые решения, программы и платформы в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства.

Ежегодно в Конгрессе принимают участие представители федеральных и региональных органов власти, профильных министерств и ведомств, банковского сообщества, девелоперских и строительных компаний, производителей, ресурсоснабжающих организаций, экспертного и профессионального сообщества.

Для субъектов Российской Федерации Конгресс является возможностью представить профессиональному сообществу свои проекты, обменяться опытом, ознакомиться с практикой и методологией других регионов, а также найти новых партнеров.

Регистрация на IV Всероссийский конгресс по комплексному развитию территорий открыта на официальном сайте Конгресса: https://congress-krt.ru

👻 Канал Александра Моор в MAX

VI сезон Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» завершен

Очные финальные мероприятия стали площадкой профессионального диалога, обмена опытом и определения новых управленческих лидеров строительной отрасли. В финале конкурса приняли участие 300 сильнейших управленцев, представивших различные регионы и направления строительного комплекса страны.

Особое значение в этом сезоне имело участие представителей новых воссоединенных субъектов Российской Федерации, в том числе специалистов из Мелитополя Запорожской области. Своими знаниями, опытом и проектными инициативами они стали частью общего профессионального сообщества конкурса.

Среди участников VI сезона — представители, принимающие участие в специальной военной операции. Двое из них по итогам конкурсных испытаний вошли в число победителей, подтвердив высокий уровень профессиональной подготовки, управленческих компетенций и личной ответственности.

В честь 70-летия Дня строителя Организационным комитетом конкурса было принято решение расширить число победителей. Вместо предусмотренных 30 победителей награды получили 44 финалиста, еще 6 участников были отмечены специальными призами. Таким образом, по итогам VI сезона признание получили 50 участников конкурса.

Это представители 25 субъектов Российской Федерации — руководители и специалисты, объединенные стремлением развивать строительную отрасль, внедрять современные управленческие решения и брать на себя ответственность за реализацию значимых проектов.

VI сезон «Лидеров строительной отрасли» стал еще одним подтверждением того, что отрасль объединяет сильных профессионалов из разных регионов страны, представителей новых территорий, участников специальной военной операции, руководителей предприятий и организаций, молодых и опытных управленцев.

Сезон завершен, но работа продолжается. Впереди — реализация проектов, развитие профессионального сообщества и подготовка к новому сезону.

Оргкомитет благодарит всех участников, экспертов, наставников, партнеров и регионы за вклад в проведение VI Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли».

👻 Канал Александра Моор в MAX

В рамках деловой программы VI Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» директор Департамента медиапроектов Всероссийского центра национальной строительной политики Эльдар Шарипов представил ключевые направления работы нового структурного блока и флагманский медиапроект, ориентированный на развитие современной медиасреды строительной отрасли.

Департамент медиапроектов создан как профессиональная площадка для разработки, производства и продвижения отраслевого контента. Основная задача направления — формирование современной медиасреды, в которой представители строительного комплекса, эксперты, управленцы, предприниматели и авторы инновационных решений смогут рассказывать о своей работе, проектах и профессиональных инициативах.

Флагманский проект — СТРК Media

Одним из ключевых направлений станет развитие СТРК Media — комплексной медиаплатформы, объединяющей различные форматы контента: видеопроекты, короткие вертикальные ролики, подкасты и аудиоконтент, текстовые материалы, интервью и специальные медиапроекты.

Платформа является пространством для системного освещения актуальной повестки строительной отрасли, профессиональных историй и новых решений, а также позволит сформировать дополнительные возможности для коммуникации между участниками рынка.

Отдельное направление работы Департамента — медиалаборатория, в рамках которой планируется разработка авторских программ, специализированных шоу, реалити-форматов и других современных инструментов коммуникации, адаптированных к интересам профессионального сообщества и широкой аудитории.

«Построй свое будущее»

Среди представленных инициатив — реалити-шоу «Построй свое будущее», участниками которого станут авторы инновационных проектов, способных предложить новые решения для строительной отрасли.

Проект предполагает не только конкурсную составляющую, но и практическую ориентацию: перспективные разработки смогут получить внимание потенциальных партнеров, инвесторов, девелоперов и других участников рынка. В качестве одного из ключевых результатов рассматривается формирование возможностей для дальнейшего сотрудничества и реализации представленных инициатив.

Информация о сроках запуска, порядке подачи заявок, требованиях к участникам и проведении кастингов будет опубликована дополнительно через официальные информационные ресурсы ВЦНСП и Департамента медиапроектов.

Следите за официальными новостями и сообщениями ВЦНСП — запуск первых проектов и открытие набора участников будут анонсированы отдельно.

👻 Канал Александра Моор в MAX

В рамках финальных мероприятий VI Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» состоялось торжественное итоговое заседание «Перспективы развития строительной отрасли: итоги Конкурса». Участники встречи подвели итоги шестого сезона, обсудили значение конкурса для формирования профессионального управленческого сообщества, развития кадрового потенциала отрасли и дальнейшего укрепления взаимодействия между представителями органов власти, бизнеса, профессионального и экспертного сообщества.

Итоги VI сезона подвел председатель Организационного комитета Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли», руководитель Всероссийского центра национальной строительной политики Александр Моор. Он отметил значимость конкурса как площадки для выявления и поддержки перспективных управленцев, обмена профессиональным опытом и формирования кадрового резерва строительной отрасли.

Особое внимание было уделено практическим результатам прошедшего сезона. Конкурс объединил руководителей и специалистов из различных регионов страны, предоставив участникам возможность представить собственные проекты, пройти серьезную конкурсную и экспертную оценку, получить новые профессиональные знания и установить прямой диалог с ведущими представителями отрасли. Финальные мероприятия в Саратове стали площадкой для содержательного обсуждения актуальных вопросов развития строительства, инфраструктуры, цифровизации, комплексного развития территорий и подготовки управленческих кадров.

Своими впечатлениями о проведении конкурса и его значении для региона поделился заместитель председателя Правительства Саратовской области Александр Стрелюхин. Он подчеркнул высокий уровень организации финала, содержательность деловой программы и важность объединения на одной площадке представителей разных регионов и направлений строительного комплекса.

Одним из ключевых событий итогового заседания стала передача эстафеты следующему региону проведения финала конкурса. Заместитель председателя Правительства Воронежской области Константин Кузнецов принял эстафету и рассказал о подготовке к проведению VII сезона Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли», финальные мероприятия которого в следующем году примет Воронежская область.

В обсуждении также приняли участие партнеры конкурса и представители делового сообщества: генеральный директор АО «Газстройпром» Николай Ткаченко, директор по продуктам ГК «Рубеж» Никита Молодцов, управляющий Саратовским отделением ПАО Сбербанк Александр Решетняк.

Участники заседания поделились оценкой современных тенденций развития строительной отрасли, подчеркнули значение внедрения новых технологий, повышения эффективности управления, развития кадрового потенциала и укрепления взаимодействия между государством, бизнесом и профессиональным сообществом. Отдельное внимание было уделено роли конкурса в формировании новых профессиональных связей и создании условий для дальнейшей реализации инициатив участников.

VI Всероссийский конкурс управленцев «Лидеры строительной отрасли» завершен, однако работа с его участниками, финалистами, экспертами и партнерами продолжится. Сформированное в рамках конкурса профессиональное сообщество станет основой для дальнейшего взаимодействия, реализации новых проектов и подготовки к VII сезону, который откроет новую страницу в развитии конкурса уже на площадке Воронежской области.

👻 Канал Александра Моор в MAX

В рамках деловой программы финальных очных мероприятий Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» состоялось подписание ряда соглашений о сотрудничестве между Всероссийским центром национальной строительной политики и организациями, представляющими строительную отрасль, инновационный сектор и профессиональное экспертное сообщество.

Соглашения заключены с Автономной некоммерческой организацией «Национальный центр инноваций и опережающих решений», строительной компанией «ПАРТНЕР», Международной ассоциацией медиаторов «Сила Диалога», АО «Газстройпром», Отраслевым союзом участников рынка вибропрессованных изделий и элементов благоустройства, а также ООО «ТЕХНОПАНЕЛЬ».

Подписанные документы направлены на развитие долгосрочного взаимодействия, объединение профессиональных компетенций и реализацию совместных инициатив, имеющих практическое значение для развития строительного комплекса. В числе ключевых направлений сотрудничества — обмен опытом и экспертными практиками, внедрение инновационных решений, развитие кадрового потенциала, совершенствование механизмов взаимодействия участников отрасли и формирование новых возможностей для реализации совместных проектов.

👻 Канал Александра Моор в MAX

Всероссийский центр национальной строительной политики (ВЦНСП) совместно с Президентской академией РАНХиГС объявляет о старте второго набора слушателей на программу профессиональной переподготовки «Система эффективного управления в условиях цифровой трансформации»

ВЦНСП последовательно развивает системную работу по подготовке и сопровождению управленческих кадров строительной отрасли. Опираясь на многолетний опыт реализации всероссийских отраслевых управленческих инициатив, конкурсных и образовательных проектов, Центр формирует практико-ориентированную среду для профессионального развития руководителей, обмена опытом и подготовки управленцев, способных отвечать на современные вызовы.

Программа профессиональной переподготовки объединяет академическую экспертизу Президентской академии, научное руководство, практический опыт ВЦНСП и систему профессионального наставничества. Такой подход позволяет слушателям не только получить современные знания, но и применять их при решении конкретных управленческих и отраслевых задач.

К участию в программе приглашаются:

🔹руководители высшего и среднего управленческого звена, собственники и топ-менеджеры строительных компаний;

🔹управленцы, заинтересованные в системном профессиональном развитии и повышении эффективности своей работы;

🔹специалисты, развивающиеся в сфере стратегического, проектного и отраслевого управления;

🔹руководители и специалисты строительной отрасли и смежных направлений;

🔹финалисты и участники Всероссийского отраслевого конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли».

В центре программы — компетенции, необходимые современному руководителю:

🔻стратегическое и системное управление;

🔻гибкость в условиях нестабильности и антикризисное управление;

🔻управление цифровой трансформацией;

🔻 управление проектами и изменениями;

🔻финансовый менеджмент, маркетинг и управление человеческими ресурсами;

🔻научное руководство и профессиональное сопровождение при разработке и реализации практических проектов;

🔻система наставничества и экспертного взаимодействия, обеспечивающая возможность получать практические рекомендации и обмениваться опытом с представителями профессионального сообщества;

🔻развитие лидерских и управленческих навыков, необходимых для работы с командами, принятия решений и достижения поставленных целей.

Особое внимание в рамках обучения уделяется практической составляющей. Слушатели получают возможность прорабатывать собственные управленческие и проектные инициативы при научном руководстве и экспертном сопровождении, рассматривая актуальные задачи строительной отрасли и смежных направлений.

Итогом обучения станет защита практического проекта, а выпускники, успешно освоившие программу, получат диплом о профессиональной переподготовке государственного образца Президентской академии.

Старт обучения второго потока: 15 октября 2026 года
Завершение обучения: 15 апреля 2027 года
Продолжительность программы: 6 месяцев
Формат обучения: очно-заочный с применением дистанционных образовательных технологий
Прием заявок: до 12 октября 2026 года

👉Регистрация во второй поток:
https://forms.yandex.ru/u/6a843e1095add5cd90998786

По вопросам участия в программе и подачи заявки:

Мария Кондратова
Директор департамента образовательных программ ВЦНСП
📞 +7 (905) 708-65-65
✉️ vcnsp@mail.ru

Программа «Система эффективного управления в условиях цифровой трансформации» — для руководителей, которые готовы укреплять свои компетенции, расширять профессиональные возможности и переходить от текущего управления к системному развитию.

👻 Канал Александра Моор в MAX

Руководитель Всероссийского центра национальной строительной политики, председатель организационного комитета Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» Александр Моор прокомментировал проведение очного финала VI сезона конкурса в Саратове.

Выбор региона в качестве площадки финала — это возможность не только провести конкурсные испытания, но и создать пространство для профессионального взаимодействия руководителей, экспертов, представителей органов власти и бизнеса.

«Мы каждый год привозим финал конкурса в новый регион не случайно. Для нас важно, чтобы участники видели строительную отрасль не только через призму своего региона или своей организации, а понимали масштаб процессов, которые сегодня происходят в стране. Саратов в этом году стал площадкой, где собрались руководители и специалисты из разных субъектов России, чтобы обменяться опытом, обсудить реальные отраслевые задачи и вместе искать решения», — отметил Александр Моор.

Он подчеркнул, что «Лидеры строительной отрасли» — это не только конкурс профессиональных компетенций. Важная составляющая проекта — формирование профессионального сообщества управленцев, которые в дальнейшем смогут взаимодействовать между собой, реализовывать совместные инициативы и применять лучшие практики в своих регионах.

👻 Канал Александра Моор в MAX

Итоги четвертого дня. В Саратовской области завершились очные финальные мероприятия конкурса «Лидеры строительной отрасли»

Подробности — в материале.

В Саратовской области завершились финальные очные мероприятия VI сезона Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли». Финальный день объединил церемонии награждения, передачу эстафеты региону следующего финала и традицию — создание «Аллеи лидеров».

В Саратове состоялась высадка деревьев на «Аллее лидеров». Традиция, заложеннная в рамках финала конкурса ежегодно: в каждом регионе, принимающем очные мероприятия, остается созданная участниками и организаторами аллея как символ преемственности сезонов, развития строительной отрасли и вклада профессионального сообщества в будущее территорий.

Завершением деловой программы стало торжественное пленарное заседание, в ходе которого представители органов власти, профессионального сообщества и партнеры конкурса обсудили перспективы развития строительной отрасли, кадрового потенциала и управленческих компетенций. Отдельно была отмечена роль конкурса как площадки для выявления и объединения руководителей, способных решать задачи отрасли и участвовать в реализации проектов развития регионов.

В рамках торжественных церемонии закрытия и награждения победителей Саратовская область передала эстафету проведения следующего финала Воронежской области. В церемонии передачи эстафеты принял участие заместитель председателя правительства Воронежской области Константин Кузнецов. В 2027 году именно Воронежская область примет финальные мероприятия VII сезона конкурса.

Одним из центральных событий заключительного дня стало награждение победителей VI сезона. Статус победителя получили 50 человек: 44 победителя конкурса и 6 дополнительных, отмеченных специальным призом партнеров конкурса. Награждение приурочено к 70-летию Дня строителя и стало итогом нескольких этапов конкурсного отбора, очных испытаний и деловой программы.

👻 Канал Александра Моор в MAX

Третий день финальных очных мероприятий Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» продолжил деловую программу, ориентированную на практический обмен опытом и поиск решений для развития строительной отрасли

В течение дня финалисты приняли участие в экспертных сессиях, посвященных актуальным управленческим и отраслевым задачам. Отдельный блок составили стратегические сессии по четырем направлениям: комплексному развитию территорий, цифровизации, развитию жилищно-коммунального хозяйства, а также кадровому потенциалу и управлению кадровым резервом.

Работа в этих форматах была выстроена вокруг практических вопросов, с которыми сегодня сталкиваются органы власти, застройщики, предприятия строительной отрасли и инфраструктурные организации. Участники не только обсуждали существующие подходы, но и разбирали конкретные инструменты, управленческие механизмы и возможности их применения в регионах и на уровне отдельных проектов.

Завершил деловой день формат «Открытый микрофон», в рамках которого компании получили возможность представить участникам, экспертам и гостям конкурса свои продукты, услуги и технологические решения. Презентации были ориентированы не только на знакомство с возможностями компаний, но и на поиск потенциальных точек взаимодействия и практического применения представленных разработок в строительных и инфраструктурных проектах.

👻 Канал Александра Моор в MAX