«Интер РАО» спешно накачивает государственную информационную систему ЖКХ данными и пользователями в ожидании сделки по ее продаже. Для этого используется административный ресурс — давление на субъекты РФ и спущенные сверху «планы».
 
Как стало известно ВЧК-ОГПУ, жилищным инспекциям РФ поставлены планы по наполнению системы информацией. Системе срочно нужны сведения о капитальном ремонте, банковских реквизитах, технических характеристиках дома. Дополнительно ведется статистика по мобильному приложению Госуслуги.Дом: учтенные показания счетчиков, количество рекламных публикаций о приложении, а главное — установки, то есть скачивание приложения на новое устройство. За них приходится отчитываться особенно, эти цифры «Интер» и его дочка «Оператор информационной системы» позже выдадут за популярность приложения. На еженедельных встречах со всеми руководителями Госжилинспекций субъектов, где обсуждаются 50-страничные хит-парады, кнутом и пряником заведует лично Андрей Евтушенко, заместитель директора департамента цифрового развития в Минстрое.
 
У Евтушенко, давно курирующего цифровое детище «Интер РАО», личный интерес. В прошлом ноябре в Совфеде раскритиковали тотальное расхождение информации в ГИС ЖКХ и других базах, причем недостатки системы при нем лично подчеркнул — неожиданно — Владимир Якушев. Данные системы — большая ценность, и «Интер» планирует выручить за них не менее 2 млрд. руб. Но покупатель, Сбербанк, копнувший чуть глубже хвалебных презентаций, не торопится завершать сделку. Улучшить ситуацию нужно срочно, и Минстрой мгновенно бросился на помощь, выдав причастным живительных ударов розгами и плетьми. Официальным письмом регламент был установлен даже на отчет о постах в соцсетях.
 
Почему насилие эффективнее информационной работы? Логика акционеров понятна. «Оператор информационной системы», непосредственный разработчик ГИС ЖКХ и Госуслуги.Дом, показывает полную несостоятельность в информационной работе как с отраслью, так и с аудиторией. Акционерам не нравится, что любая информационная кампания под руководством курирующего коммуникации замдиректора Александра Кондеева стабильно превращается в промо-акцию самого Кондеева, любящего посветить лицом на самых нерелевантных конференциях. Потому работа с региональными источниками, включая вопросы рекламы, поручена Денису Пащенко, руководителю отдела управления качеством данных, более надежному по мнению Евтушенко и компании.
 
В итоге сотрудники Госжилинспекций занимаются «развитием» информационной системы вместо того, чтобы заняться реальной работой: например, проверкой готовности домов к отопительному сезону. В условиях резко выросших тарифов людям важны тепло в доме и качественная работа ресурсников. Но инспектора в страхе перед гневом Евтушенко вынуждены составлять отчеты по количеству рекламных постов в соцсетях, а не следить за состоянием жилфонда.
 
Но разве это важно «Интеру», который очень хочет подзаработать на региональных данных сумму, сопоставимую с бюджетом небольшого городка. Его желание наживы ставит под угрозу комфортную жизнь и безопасность граждан в регионах грядущей зимой.