Позавчера выступил в Совете Федерации ФС РФ в ходе заседания по импортозамещению в ТЭК. Участвовали все профильные министерства и крупнейшие компании отраслей ТЭК.

Ключевые тезисы:

1. После начала СВО ситуация в стране и в мире полностью изменилась и по факту мы переходим в другой очень жёсткий режим работы экономики страны, поэтому теперь надо всем, власти и бизнесу, но в первую очередь власти как координатору процессов, реально работать, а не создавать видимость, показывать графики и говорить о планах.

2. Сейчас показатели зависимости отрасли и направлений от импорта все считают по разному: по доле текущих или будущих закупок, используемого оборудования, существующих технологий, в рублях, килограммах, штуках, отдельных технологиях и т.п. Кому как выгодно, чтобы показать наверх лучший результат. Поэтому цифры несопоставимы и зачастую не отражают реальность. Часто власти озвучивают, что какое-то оборудование импортозамещено, а по факту его в использовании нет. Яркий пример - роторно-управляемые системы, уже года 3-4 назад, если не больше, руководство и Минпромторга, и Минэнерго заявляли, что они созданы российские. Сегодня же на заседании зам. генерального директора одной из крупных нефтяных компаний в своем докладе заявил, что у них нет подобных российских систем и они не знают, что с этим делать.
- Необходимо сформировать единые для всех объективные методики расчета импортозависимости. И честно сделать полный перерасчёт всех показателей для отражения реальной ситуации. В противном случае наверху будут на основе неверных данных принимать неверные решения, примеры которых мы наглядно сейчас видим по разным направлениям.

3. Нет единой полнофункциональной системы для совместной работы всех сторон по импортозамещению. Есть ГИС Промышленность, ГИС ТЭК, система Газпромбанка, ВЭБ.РФ планируют свою, ИНТИ что-то делает и т.д. По факту все так или иначе тянут на себя, что естественно не вполне удобно бизнесу.
- Необходима единая и удобная для всех цифровая платформа для импортозамещения.

4. До сих пор нет единой совокупной потребности по требуемому оборудованию и технологиям в ТЭК. Это подтвердили на недавнем заседании экспертного совета Правкомиссии по импортозамещению, а также на текущем заседании коллеги из компаний. Естественно, что технологичный бизнес не может оценить потенциальный спрос и целесообразность инвестиций в создание импортозамещающих технологий, и поэтому не занимается ими.
- Необходимо оперативно сформировать совокупную отраслевую потребность по всем направлениям, технологиям и элементам. Такое поручение президент страны дал ещё весной, но судя по получаемой информации, это до сих пор в полном объеме не сделано.

5. До сих пор подрядчики и поставщики нефтегазодобывающих компаний по факту кредитуют эти компании, так как обычные сроки оплаты после оказания услуг, выполнения работ, поставки продукции достигают 30-60-90 и более дней. Хотя те же нефтяные компании продают топливо своим же подрядчикам по предоплате!
И всё это после поручения президента РФ Пр-622 от 10.04.2022 г., где он поручил обеспечить внесение в законодательство РФ изменений, предусматривающих сокращение до семи рабочих дней сроков оплаты поставленной продукции (выполненных работ, оказанных услуг) по контрактам и гражданско-правовым договорам, заключенным организациями с государственным участием (в рамках ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" и "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц").
Его исполнили с оговорками "если иные сроки не предусмотрены политикой компании". То есть сроки оплаты естественно не изменились, так как у каждой компании есть свои внутренние политики с более длинными сроками.
И все это на фоне высокой стоимости кредитов для бизнеса и сложностями их привлечения.