Настя Шенкер написала об ошибках и способах выделиться при выполнении тестовых заданий.

— Рекрутеры ожидают, что вы пойдёте по стандартному дизайн-процессу с исследованием и проектированием сценария, предшествующими подготовке макетов;
— Одним экраном не обойтись: продуктовая задача — это всегда пользовательский путь. Покажите точки входа (откуда пользователь в сценарий попадает) и его окончание (как он понимает, что задача решена);
— Если не видно, как исследование повлияло на макеты, может сложиться впечатление, что сделано оно для галочки. Пользователи предпочитают тёмную тему, а макеты — в светлой;
— Чтобы исследование вызывало больше доверия и было видно, что вы его не выдумали, прикладывайте ссылки на артефакты;
— Проверьте своё решение на тупики, когда нельзя вернуться назад, исправить ошибку, поменять выбор (например, выбранный город), и другие побочные сценарии и корнер-кейсы;
— Посмотрите на макеты через Figma Mirror, чтобы убедиться, что текст не слишком мелкий, а кликабельные элементы достаточно крупные;
— Выделяются те, кто делает чуть больше остальных;
— Попробуйте отбросить самую первую идею и поискать что-то более креативное;
— Посмотрите на задачу шире: какие ещё могут быть точки входа и каналы коммуникации, кроме указанных в задании;
— Плюсом идёт видеопрезентация решения (например, в Loom). Она не только выделяет кандидата, но и упрощает работу проверяющего;
— Круто выделяет, если вы подумаете о технической реализуемости своих идей и оцените их с точки зрения дороговизны разработки и ценности для бизнеса.

#test_task