Вечерние челленджи

💡💡 Фича в портфолио, которую почти никто не делает — хотя все хотят выделиться

Недавно я снова разбирал портфели дизов. И поймал себя на мысли... Многие по-разному выделяются: добавляют анимации, придумывают необычную навигацию, интересно себя позиционируют. Это кайф.

😵‍💫 Но! У артдира, лида или менеджера ваще нет времени спокойно изучать портфолио. Он смотрит его максимум минуту. И то, если портфель сразу зацепил. А чаще — несколько секунд. Потому что кроме просмотра портфелей у него есть ещё миллион задач и созвонов.

То есть один хочет выделиться, другой хочет быстро найти диза. И если соединить эти две мысли, появляется вопрос: как еще можно аккуратно выделиться перед другими портфелями? Например, улучшить загрузку сайта. Часто заходишь в портфолио, а там 5–10 секунд грузится сайт.

Loading portfolio... ⏳

Но это же тоже часть опыта. Пока сайт грузится, человек уже взаимодействует с твоим портфелем. Уже создается первое ощущение. И вместо скучного лоадера можно показать что-то маленькое, но полезное:
— короткий факт о себе,
— позиционирование,
— микроанимацию,
и тд

Я увидел прикольную и аккуратную загрузку примерно в 5 портфелях из 200. В остальных случаях ее просто не было.

Как-то собирал рефы лоадеров — можно подсмотреть там и адаптировать под своё портфолио
____

🤝 Менторство по подписке: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1

✨✨ Что внутри портфолио продуктовых и ux/ui-дизайнеров из Т-Банка, Додо, Figma, Альфы, Revolut?

Проанализировал более 200 портфелей. Показываю фишки, слабые места, структура, самые необычные решения и портфели на века

🪦 Глянь своих конкурентов

📁📁 Что дизайнеру показывать в портфолио, если метрики под NDA, работ мало и задачи были небольшими

Примеры других дизайнеров как они показывают в портфолио ценность работы в ограничениях: без раскрытия цифр, больших кейсов и искусственного раздувания портфолио


Ко мне приходят дизайнеры с тревогой про портфолио:
— У меня мало работ. Что показывать?
— Я не могу раскрывать цифры и метрики. Тогда кейс слабый?
— Я делал не целый продукт, а маленькую фичу. Разве это вообще можно упаковать?

Боль понятна. Кажется, что хорошее портфолио — это обязательно 5 больших кейсов с красивыми интерфейсами, графиками, метриками, исследованиями и историей «было плохо — стало хорошо».

Сейчас я анализирую портфели продуктовых и UX/UI-дизайнеров. И нашел интересные приемы как дизайнеры элегантно обходят эти ограничения.


🤐 Метрики под NDA?
Частая ситуация: дизайнер не может показать точные цифры — и поэтому вообще не говорит про результат. А вот как Никита Петров и Анатолий Микалюк показают на какие метрики они повлияли, не раскрывая сами значения. Это работает лучше, чем полное молчание. Видно главное: дизайнер не просто «перерисовал экраны», а работал с продуктовой задачей и понимал, какие показатели должны измениться.


🐣 Маленькая фича?
Это тоже может быть кейсом, если фича решала реальную проблему. Саша Лыгин показывает не размер фичи, а ее значение — статусы задач в Blum.

В кейсе сразу видно:
— была конкретная проблема: пользователь видел спиннер до 24 часов и не понимал, что происходит,
— были ограничения: нельзя было быстро трогать бэк, а продуктом пользовались миллионы людей,
— результат стал измеримым: доля тикетов по этой проблеме снизилась с 75% до 15%.


✨ Хочешь показать навык или работу, но мало примеров?
Ещё одна ловушка портфолио: дизайнер хочет показать, что умеет в анимацию, 3D, сложный UI или визуальную подачу — и начинает собирать в портфолио всё подряд: пять анимаций, десять экранов, несколько разных концептов и тд. Одна работа, доведённая до сильного уровня, продаёт навык лучше, чем десять средних примеров.

Например, Даниил Ермоленко в одной, но сочной работе показывает физику, чувство движения, работа с 3D, аккуратная визуальная подача, вкус.

Это особенно важно для джунов и мидлов. Когда работ мало, не надо раздувать портфолио. Лучше взять одну работу и крепко отшлифовать её. Анимация — лишь пример. Это же можно сказать и про артефакты, мобилку, исследования и тд


📌 Вывод
У кого-то мало работ, NDA, нет доступа к метрикам. Кто-то делал не весь продукт, а одну маленькую часть. Поэтому портфолио — это скорее про умение показать ценность своей работы даже в ограничениях.

____

🤝 Менторство по подписке: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1

📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов

😡😡 «А че так долго?»: как дизайнеру точнее оценивать сроки и не давать себя продавить

Дизайнеров часто ставят в странную ситуацию: задачу только показали, контекст ещё мутный, а срок уже надо назвать. И тут легко сказать что-то с потолка: «Ну, наверное, дня 3». Или пойти по классике: прикинуть срок и умножить на полтора-два, чтобы «точно хватило».


🤦‍♂️ Главная ошибка — оценивать по ощущению
Слабая оценка звучит так: «Думаю, 5 дней. Но скажу 7–10, чтобы с запасом». Непонятно, что внутри этих 7–10 дней. Где сценарии? Где правки? Где согласования? Где риски?

Сильная оценка: «1 день на разбор задачи и сценариев, 2 дня на проработку решения, ещё 1 день на согласование и правки. Срок может вырасти, если всплывут новые состояния или поменяются требования». Так срок уже можно обсуждать и защищать. Потому что он собран не из воздуха, а из понятных этапов.


🧩 Из чего на самом деле состоит срок
Почти любая нормальная дизайн-задача — это не только макет:
— снятие задачи и уточнение вводных;
— понимание контекста и ограничений;
— бизнес-логика;
— референсы и паттерны;
— сценарии и состояния;
— проработка решения;
— согласование;
— правки;
— handoff.

Поэтому декомпозиция — база. Полезно знать свои типовые этапы и примерные сроки: сколько обычно занимают референсы, бизнес-схема, сценарии, состояния, проработка, согласование, правки и передача в разработку. Тогда ты не оцениваешь каждую задачу с нуля. Ты собираешь срок из знакомых блоков и быстрее видишь, где задача типовая, а где уже начинается болото.


🤥 Почему точная цифра часто врёт
Есть задачи, которые выглядят маленькими, но оценивать их опасно. Например:
— нет финальных требований;
— непонятно, сколько будет сценариев;
— неизвестны технические ограничения;
— нет контента;
— неясно, кто согласует;
— «небольшая доработка» внутри может оказаться целым флоу.

Лучше сказать: «Предварительно это 3–5 рабочих дней. Финально подтвержу после короткой декомпозиции сценариев и проверки зависимостей». Это сильная позиция. Ты не уходишь от ответа, но и не обещаешь лишнего.


⚠️ Важно различать неопределённость и риск
Неопределённость — это то, что пока неясно. А риск — это то, что может произойти и увеличить срок.

Срок чаще всего ломают:
— изменения требований;
— новые состояния и ветки сценария;
— неготовый контент;
— поздняя аналитика;
— ограничения разработки;
— дополнительные круги правок;
— новые люди в согласовании;
— тяжёлая логика в визуально простой задаче.

И особенно важно видеть, что зависит не от тебя. Потому что дизайнер часто берёт на себя чужие задержки, а потом выглядит так, будто это он «долго рисовал».


🛡 Как не дать себя продавить
Срок мало назвать — его ещё нужно объяснить. Слабая защита: «Мне кажется, быстрее не получится».

Сильная защита: «За 2 дня можно успеть только если мы сокращаем объём: берём один сценарий, фиксируем один круг правок и не уходим в дополнительную проработку».

Если тебя прожимают, обсуждай не «быстро или медленно», а:
— что именно сокращаем;
— какую глубину проработки убираем;
— какие ограничения фиксируем;
— чем жертвуем ради ускорения.


📌 Вывод
Самая опасная привычка — пытаться выглядеть уверенно раньше, чем ты реально понял задачу. Дизайнеру не нужно угадывать срок. Ему нужно разложить задачу, увидеть неопределённость, заметить риски, обозначить зависимости и назвать условия, при которых эта оценка вообще имеет смысл.

Когда у тебя есть база типовых этапов и сроков, оценка становится спокойнее и точнее. Ты меньше гадаешь и больше опираешься на свою практику.

____

🤝 Менторство по подписке: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1

📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов

Как же заебали экраны «Возможно, нужно выключить VPN». Но пока только WB научились давать пользу. Даже с включенным vpn показать в модалке QR

____

🤝 Менторство по подписке: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1

📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов

🎓 Мы в X-Mentors хотим, чтобы менти получали не только грамотную обратную связь, но и полезные инструменты для роста.

🤝 Одно из самых тёплых партнерств для нас — scrn.gallery. Это мощная библиотека реальных рабочих решений мобилок, где есть скрины и видео по сценариям, ux-паттернам и ui-элементам

✨ Из последнего очень понравился визуал и анимация у How We Feel — трекера эмоций и психологического состояния.

🔎 А в тг-канале Олег побликует еще и наблюдения из реального мира. Из последнего очень понравился пост про то как элегантно выделить важное на банке продуктов в плотном тексте.

🎁 А каждый наш менти получает бесплатный доступ к всей галерее:
— Все экраны, сценарии и видео без ограничений
— Глубокий поиск без лимитов
— Массовое скачивание экранов

📱 Screen Gallery

📊Что рынок требует от джуна, мидла и сеньора?

Я собрал свежий анализ вакансий продуктовых и UX/UI-дизайнеров за 1 квартал 2026 года: зарплаты, формат работы, харды и софты, плюс сравнение с прошлым кварталом. Я делаю это и для себя и для менти: чтобы опираться на конкретные требования и цифры


🔎 Что видно уже сейчас
— Зарплаты просели у всех грейдов
— Удалёнка всё ещё лидирует, но гибрид у мидлов и сеньоров требуют всё чаще
— В вакансиях на всех уровнях начали чаще всплывать ИИ-инструменты и вайбкодинг


💰 Медиана по ЗП
— Джун — от 70 000 ₽
— Мидл — от 136 350 ₽
— Сеньор — от 236 400 ₽


🛠 Топ-5 хардов
— Джун — UI, дизайн-системы, UX, продуктовый подход и исследования
— Мидл — UI, UX, дизайн-системы, прототипирование, анимация
— Сеньор — UI, UX, дизайн-системы, исследования, аналитика и метрики


🧠 Топ-5 софтов
— Джун — Продуктовое мышление, коммуникация, самостоятельность, командная работа и качество работы
— Мидл — Защита решений, насмотренность, ответственность, гибкость и командная работа
— Сеньор — Коммуникация, презентация решения, самостоятельность, организованность и системное мышление


🔗 Подробный анализ с сравнением с прошлым кварталом

👋 Привет

Мой подписчик Федя Погуляев хочет двигаться в сторону automotive HMI, поэтому ему интересно пообщаться с практикующими дизайнерами из индустрии, чтобы скорректировать свой вектор развития. Если кратко, его запрос такой:
1. Понять, насколько его текущий опыт и навыки соответствуют требованиям к HMI‑дизайнеру,
2. Увидеть пробелы, чего точно не хватает: процессы, инструменты, взаимодействие с инженерами, что угодно,
3. Получить рекомендации, что имеет смысл целенаправленно подтянуть в первую очередь.

Если у кого-то есть знакомый дизайнер, дайте наводку, пожалуйста

я давно увлекаюсь интерфейсами приборок и информационно-развлекательных систем — в этот раз решил поконцептить для Lada Azimut, почему бы и нет.

уверен, нечто подобное было в концептах и у @lada_rf, однако рабоий интерфейс получился довольно сдержанный по понятным причинам. Я же дал себе волю уйти в больший креатив.

в основу образа помощника Ази, как нетрудно догадаться, лег «взгляд» Azimut, и этот ход можно органично встроить во множество элементов интерфейса, я же ограничился визуализацией помощника и иконкой в док-панели