If AI Does the Junior BA's Work, Where Do Senior BAs Come From?

Автор попадает в точку: AI забирает у junior BA не просто рутину, а саму лестницу, по которой люди становятся senior. И это уже не философия, а кадровая экономика. Если убрать minutes, first-draft requirements, traceability и as-is mapping, новичок перестаёт набирать ту самую насмотренность, из которой потом рождается judgement.

Сильный аргумент статьи в том, что «экономия» на junior-ролях почти всегда выглядит рационально только в квартальном горизонте. Дальше компания получает дефицит людей, которые умеют видеть политический контекст, ловить скрытые исключения и понимать, где AI ошибается. Для BA-практики это особенно опасно: здесь обучение и работа исторически были одним и тем же процессом.

Но у текста есть слабое место: он слишком уверенно предполагает, что альтернативы apprenticeship нет. Есть. Просто их пока плохо проектируют — через supervised AI review, внутренние кейсы, симуляции и deliberate manual reps. Проблема не в том, что обучение исчезло, а в том, что бизнес не хочет за него платить и не умеет считать его как инвестицию.

Главный вывод неприятный: если компании массово вырежут entry-level BA, через несколько лет они будут искать senior’ов, которых сами же не вырастили. И это уже не про AI, а про управленческую близорукость.

Источник: https://medium.com/analysts-corner/if-ai-does-the-junior-bas-work-where-do-senior-bas-come-from-960fee0f373c?source=rss----a06b17f08582---4