В этом выпуске подкаста "Уроки публичности" мы обсудим обособленность некоторых функциональных отделов и почему их управленческие войны негативно влияют на корпоративную культуру организации. Действительно ли бухгалтера, юристы и программисты это какие-то странные инопланетяне, которые живут в своей вселенной и почти не пересекаются с реальностью или это особенности российской организационной культуры и ее нормативных практик? Есть ли офисная ксенофобия и есть ли реальные причины так воспринимать коллег в отечественной управленческой культуре?

Ксенофобил и делился управленческими травмами в этом выпуске подкаста маркетолог и репутационный траблшуттер Михаил Вершинин.

Рекомендуемая литература:

- Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт "Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры"
- Кэтрин Сандерсон "Громкое молчание хороших людей. Буллинг, троллинг, харассмент и другие поводы остаться в стороне"
- Александр Прохоров "Русская модель управления"
- Александр Фридман "Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчинённых. Регулярный менеджмент для рационального руководителя"
- Татьяна Кожевникова "Корпоративная культура как она есть"
- Джон Катценбах, Джеймс Томас, Гретчен Андерсон "Трансформация корпоративной культуры: Важные детали, без которых ничего не работает"

Слушайте наш подкаст "Уроки публичности", делитесь им с друзьями, выбирайте компании не только по зарплате, но и учитывайте поколенческие аспекты и их корпоративную культуру. Это сложно, но в других выпусках мы поговорим о том как наводить справки про компании. Оставайтесь людьми, а не чудаками!

https://urpub.mave.digital/ep-32