Продолжаем серию выпусков про бизнес-образование, нетворкинг, роли руководителя и собственника. В этом выпуске мы решили обсудить что продается в бизнес-образовании для руководителей и собственников, насколько это эффективно и работает ли это для карьеры слушателей курсов, семинаров и тренингов? Какие риски несут современные образовательные программы, как их продают и чем опасны внедрения новых фич восторженным управленцем? Почему современное-бизнес образование дорогое и почему ему нет альтернативы?
На все эти вопросы попытались порассуждать маркетолог и репутационный траблшутер Михаил Вершинин, бизнес-консультант, конфликт-коуч, консилиатор Николай Григорьев и экономист, бизнес-тренер различных управленческих команд Дмитрий Славнов.
Еще в этом выпуске мы обсудили:
- различия между собственниками и руководителями
- иерархия в бизнесе и почему в России любят по жесткому
- что и как продают в отечественном бизнес-образовании
- социальные лифты, карьера и нарциссизм, как мотивация к изменениям
- "лухари" бизнес продукты и конвейер для менеджеров
- инфоцыгане, плохие учебные планы и тьюторы, как негативные тренды
- когнитивная психология и поведенческая экономика в трендах
- и куча кейсов и историй из личных практик ведущих
Заваривайте чай/кофе и включайте подкаст "Уроки Публичности". Не забудьте оставить комментарий и поделиться выпуском с друзьями 🙂
https://urpub.mave.digital/ep-10
Post #17
174