Социолог Герт Хофтстеде в 60-70-х годах ХХ века провел масштабное исследование в подразделениях корпорации IBM (40 стран!) и на основании полученных результатов предложил типологию культур по нескольким факторам, таким как:

✅дистанция власти (велик ли разрыв между начальником и подчиненным),
✅индивидуализм (постановка целей на основании собственных желаний или желаний группы),
✅избегание неопределённости (есть ли система правил и насколько дотошно она составлена, насколько гибок человек)
✅ориентация на будущее (строим ли мы долгосрочные планы или нет),
✅мужественность/женственность (ориентация на успешный успех или семейный очаг),
✅удовлетворение собственных желаний (нормально ли руководствоваться своими желаниями или их необходимо сдерживать)

Оценка производится по 100-балльной шкале и является не окончательным вердиктом, а скорее тенденцией и приглашением к размышлению. Теорию Хофтстеде не раз критиковали за то, что она основана на опросе пусть и широкой, но тем не менее однотипной выборки (сотрудники компании IBM). К тому же в эпоху цифровизации и глобализации общества становятся поликультурными, а потому показатели изменяются в течение 1-2 поколений.

Для сравнения показатели Индии и России:

🟠Дистанция власти: 77/93
В России разрыв между руководством и подчиненным больше.
🔴Индивидуализм: 24/46
В России индивидуализм выше, чем в Индии, но все равно на относительно низком уровне, преобладает мнение группы.
🟠Мужественность: 56/36
Индийцы больше нацелены на результат и успех.
🔴Избегание неопределённости: 40/95
В Индии лояльнее относятся к несовершенствам и сбоям в графике, тогда как в России ситуацию неопределённости стараются быстренько определить.
🟠Долгосрочное планирование: 51/58
В Индии этот показатель "снижает" представления о карме, а россияне более прагматичны и гибки.
🔴Потакание своим желаниям: 26/20
И в России, и в Индии преобладает культура сдержанности: хочешь — перехочешь)