Сопливая, дождливая и кашляющая осень закончилась, а экономика и деловая активность сильно подмерзла. Чтобы хоть как-то согреть наших слушателей, мы подготовили следующий выпуск подкаста, где обсудили различные риски и последствия для компании, сотрудников и собственников, которые возникают при смене управленческих команд. Какие бывают новые управленческие команды, какие несут в себе опасности, что в голове у собственников и кто первым бежит с корпоративного корабля?


Подкаст записали маркетолог Михаил Вершинин, бизнес-консультант, конфликт-коуч, консилиатор Николай Григорьев и экономист, бизнес-тренер различных управленческих команд Дмитрий Славнов.

Еще в этом выпуске мы обсудили:

- классические ситуации смены управленческих команд
- типология управленческих команд и их комбинирование
- кейсы поглощений и реинжиниринг на крови
- модель командных ролей Балбина
- важность внутренних коммуникаций при смене команд
- трагедия различий управленческих культур и тактика выжигания
- зачем нужна эмпатия и корректные коммуникации
- кейс "противоречий в голове собственника при выходе на IPO"
- чему не научат на курсах типа "Бизнес-молодости"
и многое другое

Рекомендуем к изучению книги:
- Джонатан Розенберг, Алан Игл, Эрик Шмидт "Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла"
- Джеффри Пфеффер "Власть, влияние и политика в организациях”
- Дэвид Гребер “Утопия правил. О технологиях, глупости и тайном обаянии бюрократии”
- Роберт Хаэр, Павел Бабяк “Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий”
- Аудио курс Александра Фридмана “Искусство конструктивного диалога. Эффективные межличностные коммуникации” и его же книга “Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента”

Заваривайте чай/кофе и включайте подкаст "Уроки Публичности". Не забудьте оставить комментарий и поделиться выпуском с друзьями 🙂

https://urpub.mave.digital/ep-8