Почему партнерства университета и бизнеса, которые кажутся логичными со стороны вуза, не всегда работают для второй стороны?
На программе «Университет будущего: трансформация через партнерства» участники разбирают этот вопрос не только на кейсах МФТИ и других университетов. Один из форматов работы позволяет университетским управленцам буквально поменяться ролями с представителями бизнеса.
➡️Алексей Пыхтин, проректор по цифровой трансформации Юго-Западного государственного университета, в деловой игре получил роль руководителя крупного предприятия. Смена позиции помогла увидеть, почему привычные для университета подходы могут не давать ожидаемого результата.
При этом эффект не закончился вместе с игрой: после нее команда ЮЗГУ продолжила общение с представителями бизнеса и сейчас обсуждает возможность совместного проекта.
Для Алексея Пыхтина особенно важной стала практическая направленность программы:
«Очень хорошо, что в этой программе мы сосредоточены на том, что мы можем прийти и завтра сделать. И как это сделать, как устроить — вот это важное отличие»
➡️На программе участники сопоставляют собственные практики с моделями других университетов, разбирают конкретные партнерские механизмы и определяют, какие решения можно применять в работе своего вуза.
Сейчас открыт набор на новый поток программы. Рыбаков Фонд выделяет гранты на обучение. Подать заявку на участие в конкурсе можно до 10 сентября.
➡️ Подать заявку