Мы тут на днях пришли к мысли, что главный ресурс любого медийщика — пиарщика, журналиста, креативщика или кого-то ещё — это насмотренность.

Потому что в современном мире это, пожалуй, единственное, что у нас нельзя отобрать или быстро заменить.

Оперативно выполнить задачу может нейросеть. Релиз она тоже составит. Таблички с радостью соберёт какой-нибудь джун. А вот отличить классный проект от хренового, понять, что действительно сработает, а что просто красиво упаковано, — здесь никакие костыли пока не спасают.

Что такое насмотренность?

Это весь багаж опыта, который мы собираем по ходу карьеры. Причём для этого необязательно изучить сто великих кейсов и выучить, «как делать правильно».

Можно наблюдать провалы, ужасные кампании, странные решения и чужие ошибки. Иногда они учат даже лучше. Не зря говорят, что разумнее учиться на чужих ошибках, чем регулярно производить собственные.

В итоге хорошим медийщикам платят не только за закрытые KPI и выполненные задачи. Им платят за опыт, за профессиональную чуйку и за способность отличить классное от хренового ещё до того, как это станет очевидно всем остальным.

А эта чуйка появляется только благодаря насмотренности.