Есть 2 задачи фаундеров, которые сложнее всего делегировать на CEO

1. Создание смыслов

2. Создание перспективы

Обычно экзистенциальное зерно компании - тесно связано с глубинными мотивами основателей бизнеса. Есть примеры, когда фаундерам везло с последователями, но в этой задаче - это скорее исключение.

Образ будущего - проекция системы верований, которые также глубинно вытекают из личного опыта основателей. Возможно поэтому евангелисты будущего со стороны редко добиваться хорошего результата, если в процесс не включены основатели.