Одна из ценных идей, которую я подчеркнул в военной теории - это идея разнослойности методов в стратегической, оперативной и тактической плоскости.

Только военная теория применяет оптики исходя из масштабов территории на которой планируются операции, а для управления в гражданской сфере более применимо оперирование в плоскости времени.

Стратегический уровень - это год и более.

Оперативный - квартал.

Тактический - недели.

Часто возникает путаница, когда в краткосрочные каденции управления встраиваются очень абстрактные и длинные параметры целей. Или наоборот стратегирование строится вокруг тактических задач, которые должны решаться в рамках недель.

Кстати, именно способность управлять достижениями целей во времени и отличает топ менеджеров от тактиков. Топы должны уметь достигать длинных целей и приводить компанию к целевому состоянию в рамках годовых циклов. Топы - генералисты, а не специалисты.