Ошибка масштаба

Многие небольшие стартапы валятся, потому что сразу выбирают «широкие» стратегии. Строят с первого дня платформы и экосистемы, вдохновляясь большими компаниями.

Сунь-цзы писал:

Если у тебя большое войско - окружай, если малое - рассекай

Платформы и экосистемы - это стратегии «окружения». Они доступны игрокам с большими ресурсами. Тем, кто уже стал нишевым лидером и расширяется на новые рынки, тестируя новые модели.

Чтобы быть, как современный Volkswagen Group, нужно сначала сделать мега популярный Volkswagen Juke (Beetle 😁)

Стартап- это всегда про стратегии рассечения. Экстремальная консолидация ресурсов в появившихся брешах - возможностях. Резкий прорыв и попытка занять нишу, воспользовавшись нестабильностью.

Для меня один из признаков предпринимательской инфантильности или непрофессионализма, когда я вижу такую широкую стратегию на старте. Обычно это от отсутствия понимания рынка или малого ума.