Управление людьми и управление проектами / Часть 2

Продолжаю раскрывать секреты рептилоидов по запросам подписчиков:

6. Три главных ингредиента: миф, архетип, метаценность

Менеджмент строится на 3 базисах: цель, ключевые показатели, механизм контроля. Управление людьми строится на фундаменте заваренном из мифа, архетипа и метаценности.

Например:

Российская империя:

Миф: Катехон
Архетип: воин-страж
Метаценность: стремление к истине

СССР:

Миф: построение коммунистической утопии
Архетип: герой-первопроходец
Метаценность: прогресс

Для любой компании, перешагнувшей порог Донбара (150 человек) такая архитектура должна быть осмыслена. Наличие такой социальной архитектуры позволяет дальше эффективнее настраивать процессы, формировать команду, мотивировать. Вам буквально нужны меньше издержек на менеджемент, если вы правильно структурируетесь на уровне мифа.

7. Управление людьми - управление динамикой потока

Михай Чиксентмихайи, автор «теории потока», отлично описал, как должна быть структурирована деятельность, чтобы человека было интересно продолжать действовать. Любой геймдизайнер знает, что это такое и как помогает удерживать человека в игре. Суть в том, чтобы плавно увеличивать сложность, сохраняя вовлеченность. Ровно это же правило работает в организация, компаниях, государствах. Субъект власти формирует границы игры, задает большую цель, задает динамику усложнения и повышает ставки. Он управляет, через механизм эмиссии правил и пока игра всем нравится, он не вызывает вопросов.

8. Управление людьми - это управление связностью символа и содержания

Важным атрибутом власти - является символы власти. С развитием постомодернистской идеологии, содержание символа была оторвано от самого символа. Это создало возможность для манипуляций. Например, можно дать людям символы власти без содержания власти: выходите на митинги, пишите в соцсетях, рисуйте плакаты, только НЕ МЕШАЙТЕ нам управлять. Скандал вокруг Кэмбридж-аналитики и выборами Трампа - это принципиальный скандал, потому что он поставил под вопрос способность демократического общества действительно отражать мнение людей. Формируя связь символ-власть или занимаясь его подменой, можно создавать ощущение власти без урона для власти.

9. Стремление к управлению людьми - девиация

Есть исследование, которое показывает, что в войнах только около 13% солдат способны спокойно причинять урон другом человеку. Это моя догадка, но мне кажется, что со стремлением к власти примерно такая же статистика. Это определенная биологическая лотерея. Как оказалось, объем миндалевидного тела, уровень гормонов, психические отклонения сильно влияют на способность влиять на людей. А еще, если верить Канеману, то люди могут долго объяснять достоинства кандидата в президенты, за которого они голосовали, в реальности, выбирая кандидата с самым мощным подбородком :) Иногда, правильно выглядеть - это половина успеха.

10. Управлять будут те, кто готов сделать самую большую ставку

В любое время власть принадлежит тем, кто готов сделать самую большую ставку. Не самый умный, не самый сильный, не самый богатый. У власти всегда будут те, кто готов убивать и умирать за идеалы, садиться в тюрьмы за убеждения или просто брать самый высокий риск на себя. Если вы подумали о диктаторах, то под это же правило подходит Ганди или Нельсона Мандела. Есть множество исторических примеров того, что управление людьми становится непосильной ответственностью для некоторых (Николай 2 или Горбачев, в нашей истории). Это темные моменты истории, когда субъект власти не соответствует масштабу вызова.