Почему стало сложнее попасть в ИТ

Мне часто прилетают в личку резюме от ребят, которые недавно прошли обучение и хотели бы попасть в Технократию. Общаясь с ними, становится понятно, насколько стало сложнее «войти в ИТ». Хочу поделиться своим видением сложившейся кадровой ситуации.

ИТ отрасль стала бенефициаром 2 лет пандемии. Запертые по всему миру дома люди, активно повалили в интернет. Аудитория сервисов росла, разгоняя выручку компаний.

Далеко не всем так повезло в те годы, поэтому государства начали печатать и раздавать «вертолетные» деньги, чтобы предотвратить социальную катастрофу. Дешевые деньги - дешевые для всех (я понимаю, что дико обобщаю, но пишу для широкой аудитории и не хочу уходить в описание политики смягчения в деталях). Экономика, залитая дешевыми деньгами, начала их распределять в перспективные сегменты. ИТ, крипта, метавселенные и еще много отраслей, суливших «иксы», росли последние 2 года на этом тренде.

Росли инвестиции, росли амбиции, поэтому нанимали много. Был дикий кадровый голод. Компании были готовы пылесосить с рынка бывших водителей троллейбусов с дипломом Нетологии и инвестировать в их обучение. Это важный момент, потому что джун для компании не представляет ценности сам по себе. Компания должна проинвестировать время и деньги в новобранца и его опыт, прежде чем он начнёт приносить пользу.

Дешевые деньги раздули пузырь. Многие компании оказались пустышками без инноваций внутри и дырой в бизнес модели. В 2021 мир уже начинает погружаться в рецессию, но события 2022 отправляют мировую экономику в нокдаун (СВО, цены на топливо, разрушение цепочек поставок, новые вспышки эпидемии в Китае).

Компании понимают, что были сильно оптимистичны и начинают оздоравливать свою экономику, срезая расходы. Отсюда массовые увольнения, потому что люди в ИТ компаниях - самый ценный, но и самый дорогой ресурс.

Российское ИТ оказалось под двойным ударом из-за удушающих санкций, невозможности получить доступ к рынкам капитала на западе и просто к их рынкам.

Разумеется, в таких условиях горизонт планирования сокращается и компании пытаются быть эффективными здесь и сейчас, потому что завтра может и не быть. Не лучший фон, чтобы нанимать новичков и тратить время на их обучение. Важно спасать и реструктурировать бизнес. Это сложные задачи для самых опытных людей в команде и отвлекать их на что-то еще (массовое обучение неопытных новичков) - непозволительная роскошь.

При этом, многие компании смогли быстро перестроиться. Появились новые центры «силы», капитала и стремления бороздить просторы космоса в недалёком будущем. Рынок Российского ИТ переходит от фазы «принятия» к фазе адаптации и действий.

Я бы выразил общий настрой компаний фразой «Ситуация конечно так себе, но мы еще живы, а значит должны что-то делать и будем делать»

Думаю, что к концу 2023 года компании начнут размораживать найм и мы заметим возрождение спроса и готовность инвестировать в новичков в более широкой области рынка ИТ.

Не отчаивайтесь. Экономические кризисы цикличны и после падения, всегда наступает рост и оздоровление экономики.

PS

Конечно, как Дамоклов меч, над экономикой висит факто СВО. Но я сторонник того, что надо стремиться контролировать и планировать настолько хорошо, насколько тебе позволяют обстоятельства, а факторы, независящие от тебя, остаётся просто принимать.