Правила — это только первоначальные рамки. В основном правила держатся на людях, с которыми можно разговаривать и пролезать через эти рамки или их адаптировать. Проверено много раз.

Есть правило: компания оплачивает сотруднику один курс в год. Но вам почему-то нужно два курса. Можно пойти к эйчару и завести песню: «так и так, работаю тут уже три года, до этого курсы не брал. Очень нужны вот эти два курса — для таких моих задач и таких. Не подскажешь, есть ли способ оба их провести через компанию?» Возможно, сперва откажут. Ты еще насядешь на уши, еще к кому-то сходишь — глядишь, тебе сделают исключение.

Или, например, в вакансии написано, что фидбек дают только успешным кандидатам. Тебе не ответили. Можно все равно найти главреда или лида и написать: «Знаю, что только успешным отвечаете, но может, можно получить фидбек по тестовому? Мне бы очень помогло». Мне так пару раз писали, оба раза я комментировала тестовое, хоть и не сразу.

Со временем перестаешь бояться стучать в людей и приобретаешь плюс-минус ощутимый панцирь из здоровой наглости и пробивной энергии. Помогает и в рабочих проектах, и на Авито договориться о доставке вместо самовывоза.

Поначалу обычно, конечно же, просыпается голосок: «Ты что, особенный, не как все? Что они там на другом конце подумают? А вдруг подумают, что я охуел?» Ну да, охуел, а что...

Нужно быть готовым получить отказ и воспринять его адекватно: рабочая ситуация, ничего страшного.