Этот пост, чтобы позвать вас на мастермайнд «Управленческий совет», который я придумала 😊

У меня не было наставника, первая команда появилась в 2010 году, когда я была совсем зеленая. Я росла в роли руководителя самостоятельно: через ошибки, боль, шишки, открытия и радость.

В управленческой деятельности у меня часто бывали ситуации, когда я не знала как поступить, на что обратить внимание, с кем посоветоваться. Тогда я шла к кому-то, кто не работает в моей компании, поэтому может быть свежий фокус. Я всегда хотела быть в поддерживающем окружении тех, с кем я схожа в ценностях развития сотрудников и кто проходит или уже прошел схожий путь.

Я знаю, что совместные размышления на тему работают потрясающе. Каждый раз, когда я не могу найти решение — я иду за опытом другого человека. Я не жду, что мне дадут инструкцию как жить эту жизнь. Честно говоря, даже если дадут, я вряд ли буду ей следовать. Но, я очень ценю опыт других, их взгляд на ситуацию, людей и себя. Это для меня как новые очки, через которые можно посмотреть на мир и себя.

Поэтому я придумала мастермайнд «Управленческий совет» — где я собираю людей, со схожими принципами отношения к сотрудникам и себе, фокусом развития. Тех, кто считает, что работа ≠ жизнь, кто готов искать ответы и смотреть в себя.

В группах — 6 человек максимум. 4 встречи по 2,5 часа, 1 раз в две недели. Будем обсуждать всё, что связано с управленческой кукухой и управленческими практиками. (По ссылке прикрепляю все-все детали)

Собираю 2 группы (максимум 12 человек) на старт с 1 апреля — одна утренняя, одна вечерняя. Уже собралось 5 фантастических ребят!

Если вы хотите к ним присоединиться — я буду вам очень рада. Напишите мне в личку или тут в комментариях, я приду к вам.

А если вы знаете кого-то кому будет полезна работа в таком формате и на хорошей глубине, пожалуйста, поделитесь с ними информацией. 🩷