Собрала четыре самых частых варианта, если не нашли в перечне подходящий — пишите и мы его найдём или создадим 😍
1️⃣ Сопровождение команд
Вижу как команды на сопровождении растут: увеличивается скорость принятия решений, глубина вопросов и объем ответственности растут. Команды становятся ближе друг к другу и быстрее договариваются.
Коуч становится отличной поддержкой и помощью руководителю и сотрудникам.
В сопровождение входят разные форматы в зависимости от задачи и команды:
- мастермайнды
- воркшопы и тренинги
- страт.сессии
- командный коучинг
- значимые разговоры
- креативные штормы
Сопровождение полезно, если:
- руководитель видит, что потенциал у команды больше, чем текущие результаты
- команда выросла или изменилась
- перед командой стоит большая и амбициозная задача
- люди работают рядом, но не как единое целое
- обсуждения заходят в тупик или возникает много конфликтов
Пишите, если хотите обсудить работу с вашей командой или бронируйте звонок по ссылке
2️⃣ Обучение, которое даст результат
Знаний много везде и бесплатно. Я нужна, чтобы создать новый опыт для участников, дать новую призму восприятия и пожить в ней.
Так участники могут унести в жизнь и работу новый способ действовать.
А еще говорят, что я умею объяснять сложное просто. Не зря я веду тренинги вот уже 10 лет 😉
Для своих клиентов, я регулярно провожу воркшопы и создаю образовательные программы по трём широким темам:
- управление собой
- управление командой
- коммуникационные навыки
Вот несколько классических запросов, с которыми приходят ко мне
“Надо научить руководителей работать с мотивацией сотруднков”
“Нам сложновато с конфликтами: одни не слышат, другие молчат, третьи кивают, а делают по-своему”
“Нам нужно что-то про лидерство”
“Хочется поговорить про вдохновляющие цели”
“Нам надо про обратную связь!”
3️⃣ Коучинг руководителя
Считаю, что коучинг — это лучшая инвестиция в управленца и бизнес. Возможность ощутить поддержку, уйти от управленческого одиночества, повысить качество жизни и работе — и всё в одном флаконе.
На опыте своих клиентов вижу, как коучинг дал отличные результаты в абсолютно разных бизнесах.
Особенно полезен когда руководитель
- переходит на новый уровень роли и ответственности
- работает в высокой нагрузке и неопределённости
- сталкивается со сложной командной динамикой, конфликтами или сопротивлением
- влияет на людей, процессы и результат, но сталкивается с управленческими тупиками
- должен расти не только в результатах, но и в качестве лидерства
- столкнулся со сложностями, которые влияют на его личность, а не только на профессиональную оболочку
4️⃣ Стратегические сессии и разговоры о важном
Я вижу большую пользу в стратегировании — подход, когда сессии это часть культуры, а не два дня в конце года.
При регулярных грамотных встречах команды становятся устойчивее, договариваются быстрее и легче берут на себя ответственность.
Пишите, чтобы обсудить как можно инвестировать в вашу команду или по ссылке сразу бронируйте звонок 💙